第四讲经济学原理.pdf

第四讲 MIS基础知识-管理 管理的定义 自有人类以来就有了管理， 如中国古代就有 《孙子兵法》、 《资治通鉴》等。管理是决策、计 划、组织、指导、实施、控制的过 程。管理的目的是效率和效益，管 理的核心是人。 管理的定义 美国著名学者罗宾斯给管理 管理的主要任务 下了一个定义： 利用已有的和可以争取到的 管理是通过其他人完成某种 各种资源 （如人、财、物、技术 任务或达到某个目标的一切活动。 等），以最少的投入获得最大的 产出。 管理的目的 管理的目的就是以最少的资源来 达到预定的目标，或者是运用现有的 资源最大限度地实现预定的目标。 管理的职能 指挥 组织 控制 计划 协调 管理职能 管理与决策 决策问题的分类 一般按照问题的结构化程度的 不同将决策划分为三种决策类型： 决策 结构化决策 非结构化决策 半结构化决策 三种不同的决策 结构化决策 ➢决策问题较简单、直接； ➢决策问题的结构和内容稳定； ➢可遵循固定的规律； ➢可依据通用模型和决策规则 非结构化决策 半结构化决策 ➢ 决策过程复杂； ➢ 决策问题的结构和内容不稳定； ➢介于上述两者之间 ➢ 没有现成的规律可遵循； ➢有一定规律可遵循，但不完全确定 ➢ 决策者的主观行为，对决策结果 ➢可适当建立模型，但无法确定最 ➢ 有 较大影响 ➢ 优化方案。 管理的组织结构 组织