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威京总部集团 威京总部集团 威华（如东）贸易有限公司 中控室管理制度 编号 WH-C2-07 版别 1.0 页次 1/10 保管部門印章 中控室的管理制度 核准章 发行章 威华（ 威华（如东）贸易有限公司 中控室管理制度 编号 WH-C2-07 版别 1.0 页次 2/10 文件修订一览表 版别 修改日期 修改早节 P 修订前原文节录 修改结果 编号 WH-C2-07威华（如东 编号 WH-C2-07 威华（如东）贸易有限公司 中控室管理制度 版别 1.0 威京总部集团 页次 PAGE #/10 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1目的 4 2适用范围 4 3名词定义 4 4相关文件 4 5作业程序 4 5.1 操作人员岗位职责 4 5.2安全纪律管理 4 5.3交接班管理 5 5.4卫生管理 5 附件6.1 作业流程图 6 附件6.2 火警报警记录表 7 附件6.3 异常情况处理表 8 附件6.4中控可燃气体及有毒异常记录表 9 附件6.5 中控摄像监控记录表 10 1目的 密切监视整个威华（如东）公司运行状况，确保出现异常情况时能够及时妥善地处理。 2适用范围 适用于中控岗位的操作 。 3名词定义 中控是工厂自动化的核心，将有利于工厂增加生产的安全性，降低能耗和原料消耗，提高设备利用 率和劳动生产率，提升综合竞争力。 4相关文件 4.1火警报警记录表 4.2异常情况处理表 4.3中控可燃气体及有毒异常记录表 4.4中控摄像监控记录表 5作业程序 5.1操作人员岗位职责 5.1.1操作员遵照操作规程进行操作，负责贯彻执行生产指标和质量要求，杜绝违章作业。 5.1.2负责生产系统操作监视与调节，根据生产的实际情况整定操作参数，实现优质、稳定、 高效、低耗、长期安全运转。 5.1.3操作员经常沟通、交流，尽可能做到操作思想统一。 5.1.4主机设备开停必须经与班组长、现场人员取得联系，防止事故发生，确保安全。 5.1.5密监视各温度、压力，准确判断与调整参数，确保各系统正常稳定运行。 5.1.6操作员要按运转指示及要求及时填写各种记录。 5.1.7详细做好开停机时间、原因，及运行时出现的异常状况、现象和处理方法、处理结果的 记录。各项记录必须字面整洁、真实可靠。 5.1.8当运行参数或指标出现异常时，应及时采取手动干涉，尽快恢复正常。恢复不能时，必 须及时联系处理，上报领导，并作详细记录。 5.1.9发生品质事故及主机设备故障停止时，应及时填写故障经纬表。 5.2安全纪律管理 5.2.1操作人员要集中精力工作，不得在中控室嬉闹、喧哗、玩手机，做与工作无关的事情； 坐姿端正、不得睡岗。 5.2.2不得擅自离岗，若有紧急事件必须请同岗位人员代职，中控室内不得无人职守。 5.2.3严禁私自停、开计算机，更不能打游戏。 5.2.4中控室内严禁吸烟，若发生火灾首先应使用专门配备的灭火器灭火，并及时汇报。 5.2.5任何人未经动力处担当允许不得调用与操作无关的画面。 5.2.6公司相关管理部门，需查询修改有关参数，应通过中控操作员或动力处来完成，修改后 应有相应的记录或通知联络书等，非相关人员不得擅自操作。 5.2.7禁止无关人员进入中控室内，有工作联系的人员办完事后，不得在中控室内逗留，外来 参观人员须经公司领导批准，由有关部门人员陪同方可进入。 5.2.8禁止携带有害于设备及危及人身安全的物品进入中控室。 5.2.9操作台面上禁止任何充电。 5.3交接班管理 5.3.1交接班记录完整填写，不得遗漏，操作员必须将本班期间发生或出现的一切异常情况准 确、详细的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象， 有涂改的地方需盖印确认。 5.3.2接班人员按时到岗做好交接班准备工作，交接班时交接人员应详细说明上班情况，做好 交接班记录。 5.3.3 接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，生产中出现不正常情况，应在交班时明确 交待，并载入交接记录中，如有异议，双方可进行检查，其结果记录在交班记录中，交 接班人员两方都签字后交班人员方可离去。 5.3.4接班人员未按时到岗时，本班人员应坚守岗位，并向领导报告，直到接班人员到岗或有 人接班为止，否则不得离岗。 5.3.5必须做好中控室财产保护工作，若有遗失，必须及时向领导汇报。 5.3.6接班后，若发现上班在交班记录中有遗漏和不清楚，或有错误之处，必须在上班记录中 作补充说明或在本班记录中作详细说明。 5.3.7在保持设备正常运转的前提下做好交接班工作。 5.3.8交班前必须做好卫生工作，保持中控室内清洁整齐。 5.3.9以上未尽事项参照制造处《交接班管理规章制度》。 5.4卫生管理 5.4.1严禁乱放杂物，每班清扫卫生。 5.