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“煮鸡蛋”的故事带来的管理思考 管理资料 　　xx.07.09　：成功领袖网 　　除了小孩，几乎每个成年人都有相同的感受，年头到年尾，不经意间时光从单调平凡而又 ___日子里一晃而过， 　　可是，你是认真总结还是应付了事？是从中受益还是徒劳无功？不少人也许认为，用不着自己去梳理总结，只要履行好职责，一切按照领导交待的做就行了。其实不然，工作中的方式方法，成本、投入产出，都需要认真地梳理盘点。 　　由此我不禁想起曾在某个杂志上登载的一则关于中国人和德国人煮鸡蛋的小故事：一个中国人和一个德国人每天早餐都是一杯牛奶一个鸡蛋，中国人把鸡蛋往锅里一放，然后出去洗漱洗漱或干点别的，等再回来鸡蛋就煮好了。但德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器，下面焊一托盘，然后加满水，1分钟水就开了，3分钟就关火。关火之后他们利用余热再煮3分钟，把鸡蛋煮到刚刚达到营养价值最高的状态。接下来用凉水泡3分钟，使这个蛋很好打开，德国人认为这样做很标准。跟中国人相比，他们节约了4/5的水、2/3的热，同时还让鸡蛋达到了最佳的营养状态。 　　这则故事引给我两点启示： 　　启示一：同样的结果，不同的方式方法能够带来不一样的效果， 　　拿“煮鸡蛋”来说，我们可以发现中国人和德 ___煮法有较大的差别。两者同样是把鸡蛋煮熟，但德国人按照严格的标准和规范去执行，不但鸡蛋能煮熟，而且资源占用最少，效果也最