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TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编制目标 2
二、组织机构 2
2.1组织管理 2
2.2施工现场临时消防管理领导小组 3
2.3施工现场应急预案管理领导小组职责分工: 3
三、大风、大雪天施工现场危险源识别 4
3.1项目部生产经营概况 4
3.2危险源和风险分析 5
四、大风、大雪天应急管理制度和方法 5
4.1管理制度 5
4.2管理方法 5
五、应急预案 6
5.1预防和预警 6
5.2应急响应 7
5.3信息公布 9
5.4后期处理 9
5.5保障方法 10
5.6培训和演练 10
5.7奖励和责任追究 11
东直门交通枢纽暨东华国际广场南区工程
施工现场大风、大雪应急预案
一、编制目标
依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市安全条例》及相关要求要求,为了加强我项目部对结构施工安全生产监督管理,提升本工程在冬季施工过程中大风、大雪等极端气候下安全防范能力,愈加好保护施工人员在生产经营活动中身体健康和生命安全。为确保各施工队及分包单位在大风、大雪天时,能够立即采取有效方法,最大程度地降低极端天气给项目部和施工单位人员所造成损失,特制订本项目施工现场大风、大雪应急预案。
二、组织机构
2.1组织管理
1.成立由总承包部项目经理负责,各施工单位安全生产责任人参与施工现场管理组织机构;
2.总承包部关键责任人和各参施单位关键责任人须签署安全责任状,参施单位关键责任人和本单位分管责任人须签署责任状,使得包含消防工作在内安全生产工作责任到人,层层负责;
3.总承包部设置由一名安全主任和四个专职安全员安全室,负担工程消防安全管理和协调,负责本项目消防安全管理工作和信息搜集整理和传输;总承包部设置一个综合室,由综合室主任负责现场应急预案管理;
4.分包项目经理依据分包工程实际情况成立大风、大雪应急管理组织,建立管理体系,设置专职安全员负担工程大风、大雪应急安全管理工作,和信息搜集和向总承包单位项目部传输;
5.劳务队设有专职安全员,按工人人数5‰配置。
6.各级安全员必需含有满足本岗位要求素质和北京市劳动部门颁发上岗证书,并有丰富管理经验、管理能力人员负担,其它人员全部必需经过培训取得内部培训合格责任心强管理人员。全部上述人员及特殊作业人员资格能力由本单位进行控制,总承包单位进行立案存档并进行监督检验;
2.2施工现场临时消防管理领导小组
组 长:孙向东
副组长:付坚固、吴剑疆、裴吉星、赵永堂、邓国强、郑福山
组 员:胡继河、周昌纪、赵树明、郭宝殿、肖宏斌、邱洪文、刘洪祥、梁世玉、李永生、李胜兵、王维江、于平才、邵二友、李永惠、杨茂春、梅新年、张京等。
2.3施工现场应急预案管理领导小组职责分工:
组 长:负责主持实施中全方面工作。
副组长:负责应抢救援协调指挥工作。
组 员:(依据具体设置进行分工)
1、工程室:负责事大风、大雪天时生产系统调度工作,现场人员组织工作,发生事故时现场通讯联络和对外联络,监督检验下属各单位安全事故应抢救援预案中所包含应抢救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况,负责救援队员实际培训工作,发觉问题立即令其整改。负责工程车辆设施设备调度工作;监督检验下属各施工单位生产安全事故应抢救援预案中所包含应抢救援车辆准备情况,确保各类救援机械设备一直处于良好状态,发觉问题立即令其整改,负责现场排险、抢修队员实际培训工作。
2、技术室:负责对大风、大雪天施工现场危险源识别、监测和处理工作,制订对应应急处理技术方案方法并监督其实施。
3、安全室:负责大风、大雪天安全方法监督和管理工作,在发生安全事故时帮助领导小组做好事故报警、情况通报、上报及事故调查处理工作,总结事故教训和应抢救援经验;监督检验下属各单位消防事故应抢救援预案制订及生产过程中多种消防事故隐患排查,发觉问题立即令其整改。
4、材料室:负责大风大雪天物资、设施、设备供给、准备、调配和运输,和事故现场所需转运物资运输、存放工作。
5、财务室:负责保障应急预案在实施中所需各项资金落实到位。
6、综合室:负责现场医疗救护指挥及伤亡人员分类抢救和护送转院及相关生活必需品供给工作。负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;帮助总企业和政府部门做好事故调查及善后处理工作;监督检验下属各施工单位生产安全事故应抢救援预案中所包含灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作所需物资、人员到位情况及生产过程中多种消防治安隐患,发觉问题立即令其整改。
7、项目部所属施工单位责任人、分包队:负责制订、修订和完善本单位应抢救援预案,落实应抢救援预案实施中全方面工作,一旦发生生产安全事故立即按应抢救援
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