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- 2020-12-21 发布于江苏
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管理咨询·企业制度
2020年信息产业公司高级管理人员薪酬及绩效
管理制度
第一章 总 则...................................................................................... 2
第二章 管理机构 ................................................................................ 3
第三章 薪酬构成和薪酬管理 ............................................................. 3
第四章 绩效考核和绩效管理 ............................................................. 4
第五章 其他激励事项......................................................................... 5
第六章 附 则...................................................................................... 6
管理咨询·企业制度
第一章 总 则
第一条 为进一步完善公司高级管理人员的薪酬管理,建立和完
善激励约束机制,有效地调动高级管理人员的工作积极性,树立个人
薪酬与公司业绩挂钩的目标与价值导向,提升公司业务经营效益和管
理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所创业板
股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、
《上市公司治理准则》、《公司章程》等有关法律、法规和公司管理
制度的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条 本制度适用对象为公司高级管理人员,包括以下人员:
(一)公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书;
(二)由董事会聘任管理的其他高级管理人员以及按相关制度被
纳入高级管理人员的其他人员。
第三条 公司高级管理人员薪酬和绩效管理遵循以下原则:
(一)坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则;
(二)遵循岗位价值为基础,绩效优先,体现与公司收益分享、
风险共担的价值理念;
(三)总体薪酬水平兼顾现在及未来公司发展、内外部公平,激
励与约束并重,体现薪酬发放与考核与奖惩及激励机制挂钩的原则;
(四)充分反映合规管理和风险管理要求。
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