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- 2020-12-21 发布于山东
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干部考核评价会情况汇报
公司领导 :
根据干部考核工作要求, 11 月 14-15 日,由党委书记
XXX、副经理 XX 带队,携相关科室组成的考核组对 XXX、XXX、
等党支部的党员干部按规定流程进行了考核,具体情况汇报如下:
一、明确考核的流程、目的和意义
XXX 副经理主持此次干部评价会议, 公布干部考核流程,
发放评价表格。党委书记 XXX 同志强调了本次干部考核的目的和意义,要求与会人员认真听,了解过去一年单位都做了哪些工作,工作思路是什么,有什么做的不到位的,取得的
成绩和亮点, 通过测评促进干部进步, 提高认识, 端正意识,思考整体工作是否结合总体思路推进,今后工作的努力方
向,使整体工作不断改进,努力提高。 XXX 书记要求:测评不能夹带个人感情、要以客观公正、认真负责的态度对待这
次测评,测评结果真实有效,并欢迎未参与座谈的员工会后单独反映对班子成员、工作、生活上的意见和建议。
二、班子成员做述职述廉述学报告
四家单位的领导分表代表班子做了集体述职述廉述学报告。
三、与员工代表进行交流、座谈
通过座谈交流,员工代表普遍表示班子成员间融洽,对
班子个人工作进行了肯定和赞扬。
1、 XXX 党支部(五人座谈 --XX 、 XXX、 XXX、 XX、 XX)
班子评价: 领导班子工作细致,分工明确,关心职工生
活,班子成员之间团结协作好, 由较强的敬业精神和事业心
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