新员工入职离职手续办理流程20200727101000.docxVIP

精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 新员工入职离职手续办理流程 通过明确有序的引导， 帮助新员工融入到组织中来， 文化氛围， 形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。 管理内容 1 、向新员工介绍其工作内容、工作时间（上午 8 ：00-11 ：50 ；下午 13 ： 40-17 ： 50 ）、工作环境及相关事项，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 2 、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。流程 （一）新员工进入前 、人事文员负责通知员工报到。 、新员工报到日，为其办理相关事项（厂证制作、签订合同、安排宿舍等）。 、由其所在部门直接负责人确认其岗位。 、通知新员工报到时应提交： 1 寸彩照 2 张；毕业证书、学位证书、职称证书、健康证、身份证等原件及复印件。 、行政部网络管理员为办公室工作的新员工，入职一周内为其办好公司邮箱地址。 、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人，在入职当天和入职培训中介绍，按照 《新工人试用期跟进进度表》执行。 （二）部门对新工人办理入职手续 、填写《员工履历表》。 、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 、确认该员工调入人事档案的时间。 、向新员工介绍管理层。 、带新员工到部门，工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。 、将新员工的情况通过 E-mail 和公司周早会向全公司员工介绍。 、更新员工通讯录。 （三）由部门办理部分 、部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 （四） 入职培训 、每月底组织一次新员工培训。 、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训（培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知）。 （五）试用期跟进 新员工入职将满一个月时， 由部门提交《新工人试用期跟进进度表》 对其进行跟进。形式：面谈。 内容：主要了解其直接主管对其工作的评价；新员工对工作、直接主管、公司等各 方面的看法。 （六） 转正评估 、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 、转正对员工来说是一种肯定与认可， 转正考核流程的良好实施， 可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3 、一般员工的转正由行政部发放《新员工试用期满考核表》、《晋升职务薪资调 整表》到用人部门，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接主管对其进行 评估。直接主管的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 3 天内应回复行政部。 （七）职员工离职手续办理流程 1 、离职分类及定义 离职类型可分为：辞职、辞退、自离 辞职：由员工个人原因提出离开公司者为辞职 辞退：因员工不能担任本职岗位或违反厂规、 厂纪被公司淘汰出厂者为辞退 c) 自离：连续旷工三天或一个月内累计旷工达三天或以上者为自动离职 2 、离职流程 a) 离职申请期限 1) 试用期内的职工（不含未满一周员工） 普 通员工：提前 3 天提交《离职申请单》 技工、文员：离职需提前 7 天提交《离职申请单》 技师、组长、主管 / 经理：离职需提前 10-15 天提交《离职申请单》 特殊岗位人员（财务、司机、采购） ：离职需提前 20 天提交《离职申请单》 2) 试用期满职工（含在职工） 普 通员工：提前 15 天提交《离职申请单》 技工、文员：离职需提前 30 天提交《离职申请单》 技师、组长、主管 / 经理：离职需提前 30 天提交《离职申请单》 特殊岗位人员（财务、司机、采购） ：离职需提前 30 天提交《离职申请单》 3 ）被辞退人员不受以上时间约束，即辞即走 3 、 离职手续办理 ）试用期满以上职员工离职，辞职由本人提前填写《离职申请单》 ，并详细注明辞职原因，经部门负责人审核，最高负责人复核签字后，交至行政部主管处，行政部 主管对辞职理由的真实性进行面谈、了解，并提交审批意见，呈公司总经办批准 ， 离职起始日期为批准之日起生效。对获批准的辞职申请单，由人事文员保存到辞职 期满之日，再由人事文员通知办理离职手续，辞职人员应自已计算好提前辞职日期。若即辞即走的，公司根据劳动法扣出相应天数的工资作为补偿，离职应提前天数按 离职申请期限时间要求进行办理 ）试用期员工未做满 3 天离职的不计工资 ; 做满 3 天离职才计工资。试用期员工入职七个工作日（含七个工作日）以上者必须按离职申请期限对应流程提出离职。经 总经办领导批准，才能及时结算工资，但必须按公司制度和流程办理手续，