汽车4s店配件仓库管理制度.pdfVIP

。 汽车4S店配件仓库管理制度 1 范围 本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管 理规定。 本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。 2 引用文件 3 仓库管理员职责 3.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮 物资的各项管理工作。 3.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的 领导。 3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清 楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左，出库顺序 是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。 3.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。 3.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防 护质量贮存期限等。发现问题应及时记录、及时处理，并报告配 件经理。 3.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐 全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；安全措施符合消防要求。 -可编辑修改- 。 4 配件入库管理 4.1 奇瑞轿车配件的入库 A、仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物 品种、 数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行 检验，并作好检验记录。 B、配件计划员对配件实施全检。 C、超出《配件订单》的配件不予入库。发现不合格品应填 写《不合格配件处置记录》，做好标识，及时隔离，并立即向配件 经理报告。 4.2 其他车型配件的入库 A、仓库管理员按照《零星采购单》，核查《到货清单》与实 物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进 行全数检验，并作好检验记录。 B、配件计划员对该类配件进行全检。 C、超出《零星采购单》的配件不予入库。发现入库清单与 实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。 4.3 对入库配件做好标识。 4.4关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。 5 配件仓库管理 5.1按配件、附件类别建立电脑台账。根据《到货清单》认真核对， 防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库管理员对入库配件的数量和 质量负责。配件、附件的帐面数任何人不得涂改，更不得销毁， -可编辑修改- 。 保证任何时候帐物相符。 5.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置 在合格品区。仓库应设置不合格品区和待检区。 5.3 仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配 件标识应牢固、可靠。 5.4 仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库 和库存情况，做好日报、月报表报配件经理和财务室。 5.5 配件按总成分列分设货架，原则上分发动机系、底盘系、变速箱 系、车身系、电器系等若干分列。另散配件按五五堆放原则。 5.6仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配 件附件。 5.7仓管员应对配件进行日常巡检，配件计划员每季抽检配件质量情 况，填写《定期库存检查记录》，发现有不合格品应马上隔离并及 时向配件经理汇报处理。发现帐物不符应查明原因，及时调整， 确保帐物相符。 5.8仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，经常检查消防器材 的有效性。 5.9 配件实行“先进先出”原则。对将要或已超过贮存期的配件应由仓 管员及时出具清单向配件经理汇报，配件经理及时与质量总监进 行验证、评审和处理。 5.9做好仓库的贮存环境、卫生工作，做好文明、清洁、整齐、标志 明显、过道畅通，达到“5S”标准。 -可编辑修改- 。 5.10 每年底进行一次清仓盘点工作，将盘点报