2021年建立乡镇干部激励机制调研报告.docVIP

　　最新建立乡镇干部激励机制的调研报告 　　一、基本现状 二、对策建议 　　乡镇是最贴近人民群众的基层政权组织，乡镇干部是党在农村各项方针政策的具体执行者，是社会主义新农村建设的直接落实者。随着农村综合改革不断深入，各项惠民利民政策不断实施，乡镇的工作任务越来越重，工作要求越来越规范化、精细化。构建乡镇干部激励机制，是推动基层工作开展的一个重要课题。为此，XX 特区党委组织相关部门对全区乡镇干部现状进行了调研。 　　一、基本现状 　　XX 特区共有干部职工 XXXXX 人(教师 XXXX 人)，其中乡镇干部职工 XXXX 人（教师 XXXX 人），占全区干部职工的 XX%。乡镇干部长期面对“上头千条线，下面一根针”的繁重工作，为推进农村经济社会发展倾注的心血。但他们处境艰难，待遇低。主要体现在以下几个方面 　　（一）机构不对称。XXXX 年乡镇机构改革后，乡镇人大主席团、纪委、政法委、人民武装部、工、青、妇等机构和组织按有关规定和章程设置，不设办事机构，其具体事务由党政办公室或其他办公室承担，领导实行交叉任职或兼职。在领导职数上，乡镇定党委书记 X 名（兼任乡镇人大主席）、乡镇长 X 名，党委副书记 X 名（其中 X 名同时担任乡镇长，一名担任纪委书记），乡镇副乡、镇长根据乡镇的实际进行设置，政法委书记与武装部部长实行一肩挑，人大专职副主席X 名。根据乡镇的实际，综合设置 X—X