行政后勤科室考核办法.pdfVIP

行政后勤科室绩效考核管理办法 为进一步加强和规范医院职能科室管理，调动行政后勤部门职工 的工作积极性，增强各科室执行力，切实提高工作效率，确保各项工 作顺利进行，更好地为临床一线和病人服务，根据我院“绩效考核管 理办法”，结合工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 在行政后勤科室绩效考核工作中，坚持以马列主义、毛泽东思想、 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展 观，积极调动各职能科室职工的工作积极性和创造性，坚持“以病人 为中心，向管理要效益”，努力为医疗一线服好务，为人民群众看病 就医提供便利，不断改善我院职能部门科学管理水平，切实促进医院 的全面建设和可持续发展。 二、考核目标 （一）促进行政后勤科室规范化管理，进一步推动医院管理制度 化、科学化。 （二）进一步明确各行政后勤科室及各岗位的职责，提高工作效 率。 （三）对各行政职能科室职工的工作进行考核评估，并运用于绩 效奖金分配，从而提高职工的工作积极性和创造性。 （四）通过考核评估，提高行政后勤科室职工服务意识，加强与 临床医技科室间的沟通与协作，更好的为各项医疗活动的开展和群众 看病就医提供做好服务保障工作。 （五）通过绩效考核进一步降低科室