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知识点汇总
安全生产管理概述
五大高危行业:矿山生产企业、建筑施工企业、危险化学品生产企业、烟花爆竹生产企业、民用爆破器材生产企业。
德国,重大设备事故调查分析以资产全部者为主,调查组由保险企业、行业协会、技术监督部门、企业责任人,和政府相关部门组成。在通常设备事故调查处理上,采取了重对策、轻处罚标准。
美国企业安全第一理念
要求雇员誓言是:我永远将安全放在第一位。同时要求各个部门宣传“企业利益就是安全第一”。
劳动安全卫生不仅代表一个国家或企业水平,也反应一个国家或企业在市场中潜力和后劲。
安全生产就是指生产经营活动中,为确保人身健康和生命安全,确保财产不受损失,
确保生产经营活动得以顺利进行,促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取一系列方法和行动总称。
劳动保护特定含义:劳动保护对象是从事生产劳动者。劳动保护就是依靠科学技术和管理,采取技术方法和管理方法,消除生产过程中危机人身安全和健康不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为,预防伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中安全和健康总称。
管理是指管理主体采取一定方法、方法作用于客体,使其朝着一定目标发展所进行活动。管理包含四个基础要素:(1)管理主体即管理者;(2)管理客体即被管理者;(3)管理手段及方法方法;(4)管理目标。
管理基础特征关键有:(1)管理是一个社会现象;(2)管理载体就是“组织”;(3)管理含有一定任务和职能;(4)管理关键是处理多种人际关系;(5)管理本质是创新。
安全生产管理通常是指管理者对安全生产工作进行决议、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,实现生产过程中人和机器设备、物料、环境友好,达成安全生产目标。
中国安全生产管理体制从“国家监察、行政管理、群众监督”发展成“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”。伴随经济体制改革深入,社会主义市场经济建立,安全生产体制不停完善,确立了“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”管理体制。现已逐步形成了“政府统一领导、部门依法监管、企业全方面负责、群众监督参与、社会广泛支持”安全生产工作格局。
企业负责是安全生产管理体制基础。企业是安全生产管理出发点和落脚点。
安全生产管理基础原理
系统原理 系统原理基础思想是整体性、相关性、目标性、阶层性、综合性、环境适应性。
整分合原理
反馈原理
封闭原理 指任何一个系统内管理手段必需组成一个连续封闭回路,才能形成有效管理运动。一个有效现代管理系统,必需是一个封闭系统,而且为使系统运转状态优良,能够采取多级闭环反馈系统。
弹性原理
人本原理 是指管理以人为本,以调感人主动性为根本。
能级原理 是指管理系统必需由若干分别含有不一样能级不一样层次有规律地组合而成。
动力原理 是指管理要有强大动力,要正确地利用动力,使管理运动连续而有效进行下去。
激励原理
安全生产管理标准
(1)安全生产基础标准。《中国宪法》要求:“加强劳动保护,改善劳动条件”,这是国家和企业所必需遵照基础标准。
(2)“管生产必需管安全标准”标准。企业关键责任人是企业经营管理领导,应该担负去安全生产责任,在抓经营管理同时必需抓安全生产。企业关键责任人是企业安全生产第一责任人,对安全生产负相关键责任。企业内部各部门、各单位关键责任人也是部门、单位安全生产工作第一责任人,对分管工作安全生产业应负相关键领导责任。
(3)“三同时”标准 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(4)安全员生产教育培训标准。 是指对企业全体职员进行安全生产法律、法规和安全专业知识,和安全生产技能等方面教育和培训。
(5)“三同时”标准 计划 组织设计 运作投产
(6)“三不伤害”标准。 是指教育广大职员做到不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害。
(7)“四不放过”标准。是指安全事故后原因事故不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范方法不放过,相关领导和责任者没有追究责任不放过。
(8)“五同时”标准。是指企业生产组织及领导者在计划、部署、检验、总结、评选生产经营工作时候,同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。
其它标准
预防危险原因应坚持11项标准;
危险性控制13标准。P17
安全生产管理“三大基础方法”:
安全技术方法、安全教育方法、安全管理方法。
专职安全生产管理人员素质要求
(1)含有强烈事业心和责任感;
(2)含有丰富专业知识和理论水平;
(3)含有良好身体体魄。
16、专职安全管理人员权利
(1)遇有严重隐患或违反规章制度行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险和尤其紧急不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即汇报领导研究处理;
(2)出现重大安全事故,有权立即向上级主管部门和安全监督管理部门汇报;
(3)有权检验所在单位
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