二级人力资源管理师培训计划培训大纲[教学].pdfVIP

精品文 人力资源管理师 1. 职业代码： 2-02-34-07 2. 职业定义：从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩 效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。 二级人力资源管理师培训计划 1. 培训目标 1.1 总体目标 培养具备以下条件的人员：掌握人力资源管理知识，能够运 用相关技能独立完成并引导别人处理人力资源规划、 招聘与配置、 培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的 各项工作。 1.2 理论知识培训目标 依据《企业人力资源管理师国家职业标准》中对二级企业人 力资源管理师的理论知识要求，通过培训，使培训对象掌握人力 资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳 动关系管理等专业知识， 并熟悉相关知识的逻辑体系。 1.3 专业能力培训目标 依据《企业人力资源管理师国家职业标准》中对二级企业人 力资源管理师的专业能力要求，通过培训，使培训对象能够熟练 处理人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬 下载后可复制编辑 精品文 管理、劳动关系管理等人力资源事务，为企业的发展提供人力资 源方面的支持与服务。 2. 教学要求 2.1 理论知识要求 2.1.1 人力资源规划 2.1.2 招聘与配置 2.1.3 培训与开发 2.1.4 绩效管理 2.1.5 薪酬管理 2.1.6 劳动关系管理 2.2 专业能力要求 2.2.1 人力资源规划 2.2.2 招聘与配置 2.2.3 培训与开发 2.2.4 绩效管理 2.2.5 薪酬管理 2.2.6 劳动关系管理 3. 教学计划安排 总课时数： 100 课时。 理论知识授课： 20 课时。 理论知识复习： 28 课时。 专业能力授课： 20 课时。 专业能力练习： 38 课时 下载后可复制编辑 精品文 机动课时： 4 课时。 二级人力资源管理师培训大纲 1. 课程任务和说明 通过培训，使培训对象掌握二级企业人力资源管理师工作的 理论知识和专业能力。培训完毕，培训对象能够运用相关技能独 立完成并引导别人处理人力资源管理的各项工作。 在教学过程中，以理论教学为主，注重加强实践教学、强化 技能训练，尤其各项技能的综合应用，使培训对象能够融会贯通 理论知识，能够灵活运用专业能力。 2. 课时分配 课时分配表 理论知识部分 专业能力部分 内容 总课时 授课 复习 内容 总课时 授课 练习 人力资源规划 8 4 4 人力资源规划 10 4 6 招聘与配置 8 3 5 招聘与配置 7 3 4 培训与开发