京东供应链深度报告.docxVIP

一、供应商管理 2 1.1 基础数据的管理 1.1.1 信息管理  ..................................................................................................4 .................................................................................................4 1.2 供应商的评估............................................................................................................................................................................................................... 5 5 1.2.1 供应商评估的主要功能 11 1.3 服务协同 二、 零售产品线 12 ......................................................................................... 2.1 库存管理 13 14 2.1.1 首先要做多层级的补货 ..........................................................................14 2.1.2 供应商罗盘 2.1.3 供应商协同门户 ...................................................................................... 15 2.1.4 零售罗盘 ............................................................................................... 15 2.2 订单履约 15 2.2.1 订单拆分业务 2.2.2 订单转移业务  ........................................................................................18 ........................................................................................22 2.2.3 OFW（全流程管理）............................................................................................ 25 26 2.2.4 订单的风控 28 2.3 选品定价 三、 供应链 29 ..................................................................................................... 3.1 什么是供应链？ ............................................................................................... 31 3.2 供应链类型 ...................................................................................................... 31 3.2.1 生产型企业供应链 ................................................................................. 32 3.2.2 京东供应链 ............................................................................................ 33 3.3 京东库存管理的关键指标 34 ................................................................................. 35 3.4 京东库存管理的难点和要点 35 3.5 管理库存 35 3.5.1 怎么管理库存 38 3.5.2 大数据支撑下的京东