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二十二冶路桥工程公司工会现有会员 890 人,其中男会员 6
94 人,女会员 196 人。 2005 年,路桥公司工会在建设公司工会
的正确领导下,团结带领广大会员认真学习贯彻党的十六大和十
六届五中全会精神,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,全面加
强工会组织建设,充分履行工会四项职能,大力培育“四有”职
工队伍,积极开展系列文明创建活动,认真推行厂务公开、民主
监督制度,有效激发广大会员的工作热情和生产积极性,努力创
建模范职工之家,为路桥公司的快速繁荣发展创造良好氛围。
一、围绕施工生产深入开展各种竞赛活动,推动公司生产经
营安全、顺利地进行
路桥工程公司 2005 年生产经营指标由四年前的 3000 万元快
速上升到 4 亿五千万元。工会为配合行政完成指标按照建设公司
的统一部署,深入扎实地组织开展了各种活动,推动公司生产经
营安全、顺利进行。
------ 继续开展了“安康杯”竞赛活动。活动主要以项目部
为重点,以施工需要、效果显著为标准开展。在蒙西电厂项目部、
河南宛平项目部、通辽高速公路等项目部开展了这项活动,他们
制订“安康杯”竞赛活动实施方案,宣传活动的重要目的和意义,
积极引导广大会员正确认识、积极参与到活动当中,不但自己的
职工参加了活动,而且所在项目部的外协队伍职工也参加了活
动,活动收到良好效果,即促进了项目工程进度的提高也保证了
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工程项目的施工安全,得到行政的认可。
------ 在工程建设中,开展了文明工地创建、评比活动。
路桥工程公司工会今年与党委、安全、工程等部门联合制定
出《文明工地创建、评比、考核办法》,在公司所有项目部开展
了文明工地创建活动,从安全生产的细节到职工生活标准涉及内
容广泛、细致、易操作,为工会工作融入施工生产拓宽了道路。
他们严格执行办法,一个季度一检查、一考核、一评比、一兑现,
活动有始有终,有奖有罚,每个项目都不敢怠慢。如营口项目部
开始不重视,经检查因宿舍卫生、办公司环境零乱、食堂炊事员
无健康证等项不合格而被罚款 5000 元后,立即引起其他项目部
的重视,各项目部都进行了自查、整改,按要求建水冲厕所,进
行炊事员体检、办证,实行营养配餐、打扫环境卫生、更换不合
格劳保用品等,得到职工的拥护。通过深入开展创建活动,广大
会员的文明施工素质得到了明显提高,项目部比、学、赶、帮、
超蔚然成风。为公司项目文明施工上台阶起到了积极的促进作
用。
------ 抓好群众性的技术比武,大力培养复合型技术专业能
手。路桥工程公司为快速发展不断拓展施工领域,需大量培养复
合型人才,他们除了为职工提供必要的专业培训外,还鼓励会员
自学成才、岗位成才。公司往届引进的专科生 80%都进行了专升
本的继续教育,公司原有的淘汰工种也进行了转岗培训,蒙西项
目部搅拌站的郭建军同志就是转岗成功的典范,通过转岗培训加
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自学他已成为搅拌站不可缺少的骨干力量。对于通过学习有复合
能力的职工,路桥工程公司也大胆使用,量才而用,如冷传利同
志由推土机手成为公路施工工段长;韩军同志由一名普通司机成
为砼泵车司机兼泵工等等这样的例子在路桥公司比比皆是。目
前,在路桥工程公司已暗暗形成学技术、比技术的潮流。
------ 在工地开展“亲情安全”活动。在施工现场张贴“妻
子的一句话、妈妈的叮嘱、孩子的心声”等提示语,简单亲切的
提示语,让亲情敲响职工安全的警钟,收到较好效果。
二、突出维护职能,利用厂务公开、民主管理、民主监督、
民主决策等管理机制,维护好职工的合法权益。
------ 认真落实职代会各项职权,加强公司的民主管理。
今年年初按时召开了职代会,听取、审议、通过了公司行政工作、
财务预决算、业务招待费使用情况报告和职代会工作报告。公司
工会还按照干部管理权限对副科以上干部进行了德、能、勤、绩
四个方面的民主评议,评议面达 100%,并将评议结果与双先评
比相挂钩,评出劳模 2 名、出席公司先进个人 32 名、出席建
设公司先进个人 24 名。随时召开职代会联席会讨论公司职工培
训计划、公司改革方案、工资分配等关系到职工切身利益的政策
出台,切实做到源头参与、源头维护。
------ 坚持厂务公开,加大工会参与力度。公司除对行
政管理、财务状况、业务招待费等实行厂务公开外,由于公司技
术升级、经营转型等原因,公司需随时对公司废旧设备进行处理,
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对此公司也进行了厂务公开,还专门成立了由工会人员、职工代
表组成的废旧设备处理领导小组,对废旧设备的处理全过程进行
监督、控制,使职工放心,提高了会员的满意度。厂务公开的实
施,进一步增强了广大会员的民主意识和廉洁自律的自觉性,也
使职工的民主管理、民主参与意识有
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