店长月度汇报.pdfVIP

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个人收集整理 仅供参考学习 店长月度汇报 一、三项指标完成情况: 一、营业额指标完成情况分析。营销宣传与市场开发行动说 2、人均创收情况分析及人员易动情况说明。 A、人员现状介绍,本月离职人员及离职原因说明; B、本月人员招募情况介绍; C、下月人员招募计划(结合预计离职人数) 。 三、近期(结合上月的财务数据)毛利率指标完成情况介绍。还有哪 个人收集整理 仅供参考学习 二、培训工作的情况说明。 三、 《工作指南》中各项工作完成情况介绍。 四、厨房(菜品)管理方面的机会点。 五、楼面(服务)管理方面的机会点。 六、从公司工作检查与神秘顾客报告中发现的主要机会点。 七、维修管理工作介绍。 1、本月对空调进行了全面的清洗和保养。 八、特殊事件叙述及从中吸取的经验教训。 九、需要公司帮助协调解决的事项说明。 个人收集整理 仅供参考学习 十、下月工作重点。 十一、其他内容。 个人收集整理 仅供参考学习 如何提高餐饮服务的热情度 来源:餐饮管理 发布时间: 2012 年 03 月 23 日 点击数: 92 【字体:小 大】 【收藏】 如何提高服务的热情度 一、热情度的重要性 热情就是热烈的感情 ,是一种较高的情感表达方式。 是对顾客发自内心的感激, 用热 烈的感情欢迎他们的到来。 近年来,在国外流传着这样的一句话:做生 意就是谈恋爱,重要的是爱……服务对于我们九头鹰的客人来讲又何尝 不是这样呢?客人不仅仅需要我们提供:色、香、味、形俱全的湖北地 方特色菜肴,更需要给他们带去热情、温馨、贴心的服务。不仅仅需要 味觉上的刺激,更需要精神上的愉悦与满足。而这些没有发自内心的热 情和感激之情是不可能做到的。 1.热情度是顾客与酒店感情的催化剂 不论是新顾客还是老顾客,他们的到来都希望感受到热情似火的服务,看到一张张灿烂的 笑容,从而在就餐的过程中有如沐春风。热情让顾客感受到我们对他们 到来的感激和真诚地欢迎,这样才能消除客人的陌生感、疏远感,增加 客人的信任感,从而对我们产生一种信赖感。进而对我们的酒店产生感 情,成为我们的常客,成为了我们的回头客。而服务员就是这种感情的 催化剂。曾经有过多少客人因为我们某一个服务人员的热情非她的台号 不坐! 2.树立九头鹰良好形象 员工是九头鹰的窗口,顾客通过员工了解九头鹰,感受九头鹰的企业文化。热情度体现在 员工日常工作的方方面面、点点滴滴中 ,工作中精神饱满、热情主动、动 作迅捷、真诚微笑,都是热情度的体现。让客人感受到不仅是来消费, 而且是我们的亲人、朋友、老师。从而为九头鹰传播良好的口碑,传播 九头鹰良好的形象。 二、如何提高员工的热情度 如果你的所谓热情不是发自内心 ,而是迫于店规的压力,那么你对客人的彬彬有礼,对客人 微笑的问候,都不会让客人感受到真诚,是不会被客人所接受的。热情 是一种高级的感情形态,热情服务首先要求服务员要对自己的职业有肯 定性的认识,对顾客的心理有深切的理解,同时要有爱心、感激的心, 才能有发自内心的满腔热情去服务顾客。在酒店的经营管理中热情度的 重要性,大家都深有体会

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