2021年校长竞聘考试25例题.docVIP

校长竞聘考试25例题 一、简答题： 1、怎样实施科学管理？ 答：（1）、制度管理和情感管理相结合。（2）、封闭管理和分级管理相结合，由“决议机构、实施机构、监督机构、反馈机构”组成封闭管理体系，分级管理做到教导处、总务处各负其责。（ 3）、行政管理和行为管理相结合。 2、怎样建立校长权威？ 答：（一）、校长权威：即校长权力和威信，权力是职务给予，和职同生；威信是由自己去建立。（二）、校长威信建立是一个渐进、积累、量变过程，决不是一个突变过程，要在打开局面，开展工作中，逐步让下属和老师了解，领会校长办学思想，了解校长工作作风，认识校长为人处事，感受校长人格魅力。久而久之，大家会被校长魅力所折服，会被校长激情所感动，会在课后评议中对校长学识产生钦佩之心，会在突发事件中对校长临危不乱深表敬意……最终，校长在群体中建立了威信。（三）、威信是在干事中建立起来，不是“刻意”追求建立起来，需要一点一滴积累，一旦做错一件事，就可能威信扫地。 3、 你凭什么竞聘校长，自己有什么优势？ 答：我回复是：“我有三颗红心，那就是：热心、责任心和进取心。”我认为我关键有以下优势：一是有较为扎实专业知识。自参与工作以来，我一直不忘记读书，在教学中勤钻研，善思索，多研究，不停地丰富自己、提升自己。二是有一定学校管理工作经验。参与工作以来，我数次被评为优异老师和优异班主任。三是有较强工作能力。我在日常生活和工作