20XX销售总监个人工作总结.docxVIP

PAGE PAGE # 2017 销售总监个人工作总结 201X 年已经结束，对我来说 201X 年意义深远 .两个月的主管工作让 我对营业管理有了初步的认识，为今后的管理工作打下了一定基础。 在公司主管领导的带领和细心的指导下，我认识到了团队力量的重要 性，秉着履行职责，勤奋工作，为我县服务质量、营销指标的提升做 出了自己的努力。现将担任总监两个月的工作情况汇报如下： 1、责任到个人 遵循市营服中心制定的《营业综合管理考核表》对每位营业员进行考 核，并将责任到人，使每位营业员清楚自己的职责。并且针对本营业 厅的具体情况， 制定出适合本厅的管理办法， 如发票管理、 卡类管理、 卫生管理制度等。 2、增强业务培训 设立了业务指导，培训前事先准备好重点培训内容的考题。在培训结 束后进行测试，让大家更牢固的掌握培训知识。在晨会中针对培训内 容做情景演练，通过以上方式使大家充分吸收业务知识要点。重视市 公司组织的在线系统考试，在线系统是营业员汲取知识的良好平台， 能让每位营业员更扎实的掌握业务知识。 3、积极鼓励，提高销量 在做好日常管理及培训工作的基础上，积极抓营销。为提高营业员的 营销积极性，针对本厅的实际情况制定竞争营销岗位的制度，每位营 业员的营销积极性高了，从而使营业厅的销量大幅度提升。两个月来 的环比都在增长， 12 月整体发展量与上月同期发展环比增长 18% ， 1