基于生命周期理论的国美电器财务战略研究.pdfVIP

摘 要 财务战略作为企业发展战略中的重要组成部分，其实施效果直接和企业价值 创造相关联。基于生命周期理论的角度对企业财务战略展开研究，不仅能够更好 地帮助企业结合到生命周期状况判断其财务战略发展方向和不足，还能够从企业 发展和全局出发为企业总体战略发展目标服务，以帮助企业实现在各个生命周期 阶段企业价值目标和更多收益。 改革开放之后我国家电连锁流通企业快速发展，近年来家电连锁流通企业的 快速发展趋势逐渐进入到稳定发展阶段，小家电市场前景十分良好且小家电企业 准入门槛低，各类大中小家电企业不断发展，家电连锁流通企业中龙头企业之间 的竞争也更加激烈。国美电器作为我国著名的家电连锁流通企业，凭借着较高的 知名度和良好的口碑及企业形象在家电企业中占据了一席之地。 文章首先通过对相关理论的阐述，从生命周期角度出发研究国美电器财务战 略现状，并结合到其现状明确其财务战略目标。在理论阐述的基础之上，结合到 国美电器2013年-2018年财务数据对其财务状况进行研究。而后对国美电器生 命周期进行界定，最终得到当前国美电器已经逐步进入成熟期，要采取相对稳定 的财务战略。接着根据当前国美电器所处的生命周期对其筹资战略、投资战略和 利润分配战略的现状和问题进行研究，进一步得到国美电器财务战略中存在的不 足，最后结合到国美电器当前的生命周期提出相关的对策和建议制定出更加适合 国美电器发展的财务战略：在企业筹资战略上要拓宽其筹资渠道，加大股权债券 融资和外部金融筹资等；在投资战略上要注意对投资项目的市场风险调研，加大 家电科技研发投入力度等；在利润分配战略上国美电器要合理采取现金股利分配 政策，加大企业对于员工的激励分配等。从而帮助国美电器制定完善的财务战略， 促进国美电器的长远可持续发展。 关键词：生命周期理论；国美电器；财务战略 I 目 录 摘 要I AbstractII 目 录IV 第1章 绪论1 1.1研究背景1 1.2研究意义2 1.3国内外研究现状2 1.3.1生命周期理论研究现状6 1.3.2财务战略研究现状2 1.3.3文献述评7 1.4研究内容与方法7 1.4.1研究内容7 1.4.2研究方法8 1.5可能的创新点9 第2章 相关概念和理论综述10 2.1企业生命周期理论10 2.1.1企业生命周期的内涵10 2.1.2企业生命周期的划分10 2.2企业财务战略理论11 2.2.1企业财务战略的概念及内容11 2.2.2企业财务战略模式11 2.2.3企业财务战略的特征12 2.3相关理论13 2.3.1财务战略矩阵13 2.3.2 以生命周期为标准对财务战略的划分14 第3章 国美电器概况及财务现状分析15 3.1国美电器概况15 3.2 国美电器现有财务战略下的财务现状分析15 IV 第4章 基于生命周期的国美电器财务战略分析25 4.1国美电器生命周期阶段界定25 4.1.1基于现金流的国美电器生命周期划分25 4.1.2 国美电器的生命周期界定26 4.2 国美电器筹资战略分析26 4.2.1国美电器筹资战略现状26 4.2.2 国美电器筹资战略存在的问题29 4.3国美电器投资战略分析29 4.3.1国美电器投资战略现状29 4.3.2 国美电器投资战略存在的问题32 4.4 国美电器利润分配战略分析34 4.4.1国美电器利润分