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年度公司销售会 方案范文
年度公司销售会 方案范文
[1]
年度公司销售会议计划[1]
年度公司销售会议计划
199XX 2 13 XX
199XX 年 2 月 13 日,将召开 XX 年销售工作会议,通过行
年 月 日,将召开 年销售工作会议,通过行
业情况总结全年销售工作,找出工作中的得失,统一思想认识,明确
业情况总结全年销售工作,找出工作中的得失,统一思想认识,明确
XX
XX 年销售工作的重点和方向。
年销售工作的重点和方向。
1: :XX
1:会议主题:XX 年度公司销售工作会议
会议主题 年度公司销售工作会议
2: :2 13 XX 08: 30-11: 30
2: :2 13 XX 08: 30-11: 30
会议时间 月 日 ,
会议时间 月 日 ,
3: :
3: :
会议地点 公司一楼多功能厅
会议地点 公司一楼多功能厅
4: :
4:参与者:人
参与者 人
1 :
1 年:总经理徐副总、黄副总总经理、裕丰年
年 总经理徐副总、黄副总总经理、裕丰年
2:
2:市场部所有人员
市场部所有人员
3:
3:国贸中心所有工作人员
国贸中心所有工作人员
4:
4:公司部门负责人
公司部门负责人
5: :
5:会议内容:
会议内容
1 : XX
1 : XX
年 总经理分析行业形态,总结公司 年的销售工作思路,
年 总经理分析行业形态,总结公司 年的销售工作思路,
XX XX (
XX XX (
制定 年的销售工作计划,公布 年的销售 目标和销售政策 各
制定 年的销售工作计划,公布 年的销售 目标和销售政策 各
)
种激励政策)
种激励政策
2: XX
2:电子零件办公室制作 XX 年销售业绩报告
电子零件办公室制作 年销售业绩报告
3 : 256
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