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[汇编]神经内科五年发展规划 [汇编]神经内科五年发展规划 神经内科五年发展规划 神经内科五年发展规划 (2008-2012年) (2008-2012年) 神经内科成立于 2004 年，随着医院的发展，科室也在茁壮成长，至今已初具 神经内科成立于 2004 年，随着医院的发展，科室也在茁壮成长，至今已初具 规模。目前拥有病床 24 张，4 个双人间，6 个三人间，配置有空调、中心吸氧、中 规模。目前拥有病床 24 张，4 个双人间，6 个三人间，配置有空调、中心吸氧、中 心负压吸引、床边呼叫系统、电视机、独立卫生间、神经内科专科门诊 1 个、脑电 心负压吸引、床边呼叫系统、电视机、独立卫生间、神经内科专科门诊 1 个、脑电 图室 1 个、经颅多普勒室 1 个;有专科医师 15 名，其中主治医师 7 名，住院医师 8 图室 1 个、经颅多普勒室 1 个;有专科医师 15 名，其中主治医师 7 名，住院医师 8 名， 4 年的努力打拼已使我科在服务理念、科室文化、医疗安全、医疗质量、人 名， 4 年的努力打拼已使我科在服务理念、科室文化、医疗安全、医疗质量、人 才梯队、技术项目、设备配置等各方面成为一个成熟的科室。在今后五年内，我科 才梯队、技术项目、设备配置等各方面成为一个成熟的科室。在今后五年内，我科 计划在以下方面全面发展。 计划在以下方面全面发展。 在政治思想与医德医风方面以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认 在政治思想与医德医风方面以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认 真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以人为本，以病人为中心，以提高医疗 真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以人为本，以病人为中心，以提高医疗 服务质量为核心，具体为:争创我市一流科室为目标，进一步促进社会效益和经济 服务质量为核心，具体为:争创我市一流科室为目标，进一步促进社会效益和经济 效益同步增长，进一步解放思想，更新观念，有破有立，理清思路，正视困难，认 效益同步增长，进一步解放思想，更新观念，有破有立，理清思路，正视困难，认 识不足，树立正确的发展观，价值观和人才观，切实采取着力措施，促进神经内科 识不足，树立正确的发展观，价值观和人才观，切实采取着力措施，促进神经内科 持续、长久、健康地进步和发展。 持续、长久、健康地进步和发展。 在科室文化建设方面我们以“厚德 严谨 求精 创新”为科训，以此统一全体 在科室文化建设方面我们以“厚德 严谨 求精 创新”为科训，以此统一全体 医护人员的意识，展示科室的精神 医护人员的意识，展示科室的精神 风貌，工作作风，道德观念。我科被多次授予地市级“青年文明号”的光荣称 风貌，工作作风，道德观念。我科被多次授予地市级“青年文明号”的光荣称 号，我们要无愧于这个称号，用这种意识激发大家爱岗敬业、奋发向上、奉献为荣 号，我们要无愧于这个称号，用这种意识激发大家爱岗敬业、奋发向上、奉献为荣 的工作热情，发挥大家的积极性、主动性、创新性，从而产生向心力、凝聚力。努 的工作热情，发挥大家的积极性、主动性、创新性，从而产生向心力、凝聚力。努 力提高人员的技术水平，增加社会效益，同时加强医护人员内涵建设，提高人员综 力提高人员的技术水平，增加社会效益，同时加强医护人员内涵建设，提高人员综 合素质，建设好一支能为神经内科专业的发展做出更大贡献的优秀团队。把文化当 合素质，建设好一支能为神经内科专业的发展做出更大贡献的优秀团队。把文化当 作载体，将科室宣传介绍出去。通过踊跃参加医院组织的体育 作载体，将科室宣传介绍出去。通过踊跃参加医院组织的体育 运动、演讲比赛、歌咏比赛等活动提高科室凝聚力，同时体现个人的价值，提 运动、演讲比赛、歌咏比赛等活动提高科室凝聚力，同时体现个人的价值，提 高神经内科的声誉。争创省级“青年文明号”。 高神经内科的声誉。争创省级“青年文明号”。 在医疗质量安全管理方面，要树立“质量第一、安全第一、患者第一、服务第 在医疗质量安全管理方面，要树立“质量第一、安全第一、患者第一、服务第 一”的理念，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常规，制定健全的质量 一”的理念，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常规，制定健全的质量 控制体系，严把医疗质量安全关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作常 控制体系，严把医疗质量安全关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术