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神经内科五年发展规划 神经内科五年发展规划 （2008-2012 年） （2008-2012 年） 神经内科成立于2004 年，随着医院的发展，科室也在茁壮成长，至今已初 神经内科成立于2004 年，随着医院的发展，科室也在茁壮成长，至今已初 具规模。目前拥有病床24 张，4 个双人间，6 个三人间，配置有空调、中心吸 具规模。目前拥有病床24 张，4 个双人间，6 个三人间，配置有空调、中心吸 氧、中心负压吸引、床边呼叫系统、电视机、独立卫生间、神经内科专科门诊1 氧、中心负压吸引、床边呼叫系统、电视机、独立卫生间、神经内科专科门诊1 个、脑电图室1 个、经颅多普勒室1 个；有专科医师15 名，其中主治医师7 名， 个、脑电图室1 个、经颅多普勒室1 个；有专科医师15 名，其中主治医师7 名， 住院医师8 名， 4 年的努力打拼已使我科在服务理念、科室文化、医疗安全、 住院医师8 名， 4 年的努力打拼已使我科在服务理念、科室文化、医疗安全、 医疗质量、人才梯队、技术项目、设备配置等各方面成为一个成熟的科室。在 医疗质量、人才梯队、技术项目、设备配置等各方面成为一个成熟的科室。在 今后五年内，我科计划在以下方面全面发展。 今后五年内，我科计划在以下方面全面发展。 在政治思想与医德医风方面以邓小平理论和 “三个 表”重要思想为指导， 在政治思想与医德医风方面以邓小平理论和 “三个 表”重要思想为指导， 认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以人为本，以病人为中心，以提 认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，以人为本，以病人为中心，以提 高医疗服务质量为核心，具体为：争创我市一流科室为目标，进一步促进社会 高医疗服务质量为核心，具体为：争创我市一流科室为目标，进一步促进社会 效益和经济效益同步增长，进一步解放思想，更新观念，有破有立，理清思路， 效益和经济效益同步增长，进一步解放思想，更新观念，有破有立，理清思路， 正视困难，认识不足，树立正确的发展观，价值观和人才观，切实采取着力措 正视困难，认识不足，树立正确的发展观，价值观和人才观，切实采取着力措 施，促进神经内科持续、长久、健康地进步和发展。 施，促进神经内科持续、长久、健康地进步和发展。 在科室文化建设方面我们以“厚德 严谨 求精 创新”为科训，以此统 在科室文化建设方面我们以“厚德 严谨 求精 创新”为科训，以此统 一全体医护人员的意识，展示科室的精神 一全体医护人员的意识，展示科室的精神 风貌，工作作风，道德观念。我科被多次授予地市级 “青年文明号”的光荣称 风貌，工作作风，道德观念。我科被多次授予地市级 “青年文明号”的光荣称 号，我们要无愧于这个称号，用这种意识激发大家爱岗敬业、奋发向上、奉献 号，我们要无愧于这个称号，用这种意识激发大家爱岗敬业、奋发向上、奉献 为荣的工作热情，发挥大家的积极性、主动性、创新性，从而产生向心力、凝 为荣的工作热情，发挥大家的积极性、主动性、创新性，从而产生向心力、凝 聚力。努力提高人员的技术水平，增加社会效益，同时加强医护人员内涵建设， 聚力。努力提高人员的技术水平，增加社会效益，同时加强医护人员内涵建设， 提高人员综合素质，建设好一支能为神经内科专业的发展做出更大贡献的优秀 提高人员综合素质，建设好一支能为神经内科专业的发展做出更大贡献的优秀 团队。把文化当作载体，将科室宣传介绍出去。通过踊跃参加医院组织的体育 团队。把文化当作载体，将科室宣传介绍出去。通过踊跃参加医院组织的体育 运动、演讲比赛、歌咏比赛等活动提高科室凝聚力，同时体现个人的价值，提 运动、演讲比赛、歌咏比赛等活动提高科室凝聚力，同时体现个人的价值，提 高神经内科的声誉。争创省级 “青年文明号”。 高神经内科的声誉。争创省级 “青年文明号”。 在医疗质量安全管理方面，要树立 “质量第一、安全第一、患者第一、服 在医疗质量安全管理方面，要树立 “质量第一、安全第一、患者第一、服 务第一”的理念，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常规，制定健 务第一”的理念，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常规，制定健 全的质量控制体系，严把医疗质量安全关，无论从各种医疗文书的书写还是各 全的质量控制体系，严把医疗质量安全关，无论从各种医疗文书的书写还是各 项