剑南大道东侧条道路工一标段.docxVIP

目 录 TOC \o 1-2 \n \u 第一章 编制说明及工程概况 第一节 编制原则 第二节 编制依据 第三节 工程概况 第四节 工程规模 第二章 项目组织机构配备 第一节 项目部组成 第二节 项目部管理人员职责 第三节 项目部机构职能 第四节 组织结构体系 第三章 项目管理机构配备 第一节 劳动力安排计划 第二节 人员配备计划 第三节 材料配备计划 第四节 主要施工机械设备配备 第五节 其他配置计划 第四章 主要施工方案 第一节 施工准备 第二节 土石方工程 第三节 道路工程 第四节 电力通道工程 第五节 交安工程 第六节 路灯工程 第七节 绿化工程 第五章 工期及进度计划 第一节 施工进度计划 第二节 保证施工进度措施 第三节 工期提前保证措施 第四节 工期技术组织措施 第六章 质量控制措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证体系 第三节 质量控制措施 第四节 质量技术组织措施 第七章 安全和文明施工措施 第一节 安全目标、安全生产管理机构 第二节 安全生产组织措施 第三节 施工工序保证安全的技术措施 第四节 安全应急措施 第五节 事故应急预案 第六节 施工现场文明施工 第七节 文明施工措施 第八节 文化保护措施 第九节 文明技术组织措施 第十节 安全技术组织措施 第八章 环境保护及控制措施 第一节 环境保护目标 第二节 环境保护保证体系 第三节 环境保护措施 第四节 水环境保护措施 第五节 气环境及粉尘的防护措施 第六节 固体废弃物的处理 第七节 降低噪音保护措施 第八节 生态环境的保护措施 第九节 环境控制措施 第十节 环境保护技术组织措施 第九章 季节性施工措施 第一节 冬季施工措施 第二节 夏季施工措施 第三节 雨季施工措施 第四节 夜间施工 第十章 成品保护 第一节 成品保护管理措施 第十一章 民工工资保证措施 第十二章 关键工序、复杂环节相应技术措施 第十三章 管线及其他地上地下设施的保护加固措施 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 编制说明及工程概况 编制原则 以“安全第一，质量为本”为基本原则，以“提高质量，保证安全，文明施工，提高工效，降低成本，缩短工期”为基本思路，结合工程实际，注重方案的针对性，切实指导施工。 编制依据 工程招标文件的相关要求。 工程设计图纸。 招标单位提供的相应工程量清单。 现场和周边的实际踏勘情。 工程相应招标答疑文件。 工程概况、 项目名称：大源片区剑南大道东侧 5 条道路改造工程施工 标段划分：施工两个标段；大源片区剑南大道东侧 5 条道路改造工程施工一标段 建设地点：高新区南部园区 施工一标段：大源片区剑南大道东侧 5 条道路改造工程施工一标段的施工标段的施工（招标人指定的施工图范围内的工程的施工，详见招标工程量清单） ； 质量要求：达到国家现行验收合格标准。 施工一标段计划工期：180 个日历天。 工程规模 施工一标段建设规模：天府一街（元华路-天府大道）道路改造工程，长度约 2060 米，红线宽度约 40 米，含长度约 1287 米电力通道（元华路-站华路） 。 项目组织机构配备 项目部组成 针对本工程特点，项目部组成分管理层和操作层，项目经理代表公司对工程进度、质量、安全、效益全权负责，管理层包括工程部、技术质量部、财务部、安全部、材料设备部、经营部；操作层包括管道作业队、道路作业队。各专业作业队均设施工、技术、质量、安全专职负责人。 项目部管理人员职责 项目经理职责 对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环境保护等各项方针和目标。组织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内各部门的职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。负责工程总体对外协调与联络，负责处理各方面的关系。并对所承包工程的工程质量、安全负全部责任。 技术负责人职责 1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 3、负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近道路接口的协调工作。 4、负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。 5、负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。 6、负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。 施工员职责 1、在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任