丰源有限公司应收账款管理存在的问题及优化方案论文.pdf

目 录 摘 要1 前 言2 湖南丰源有限公司应收账款管理存在的问题及优化方案3 1.公司简介3 2.应收账款管理现状3 3.应收账款管理存在的问题及其原因4 3.1应收账款管理存在的问题4 3.2应收账款管理存在问题的原因4 3.2.1应收账款营运能力分析4 3.2.2应收账款账龄分析5 3.2.3应收账款收现保证率分析6 4.应收账款管理优化方案7 4.1建立应收账款坏账准备金制度7 4.2加强管理与监控职能部门，按财务管理内部牵制原则7 4.3确立应收账款管理目标7 结束语10 参考文献11 摘 要 在企业管理的过程中,赊销作为一种信用手段和营销策略,可以充分挖掘和 利用企业现有的生产力,提高企业产品的市场占有率,扩大销售,实现利润增长， 但赊销就会产生应收账款。本设计以湖南丰源股份有限公司的应收账款管理是研 究对象。在查阅有关公司应收账款相关理论知识的基础上,对丰原股份有限公司 应收账款问题进行了初步研究,并提出了解决和控制问题的方法。希望这不仅能 提高企业的管理水平和风险防范能力也能促进企业的健康发展。 1 前 言 对现代企业来说应收账款的产生犹如 “带刺的玫瑰”，企业面临的问题焦点 是如何得到玫瑰的芬香，而不被扎伤,那么需要在应收账款带来的好处以及引起 的弊端中寻找一个最佳的优质点,最大限度的化解应收账款的风险，处理并解决 好应收账款管理中的统一问题,实现企业应收账款管理的目标对企业来说就显得 更为重要。 2 湖南丰源有限公司应收账款管理存在的问题及优化方案 1.公司简介 湖南丰源有限公司 （以下简称公司）成立于2004年，座落于湖南省，长沙 是一家集塑料管道销售企业、销售PP-R 管件、HDPE 壁管、HDPE 波纹管和PB 加热管配件为一体的中小型企业。产品广泛应用于供水、排水、污水、燃气、供 热、电力、矿山等领域。 公司的客户包括众多的高档住宅、写字楼、酒店、自来水公司、燃气公司、 市政公司等，合作的房地产公司如嘉丰上城房产、惠泽房产、迅驰房产、百合房 产等。 目前,公司已形成一百个固定的主要客户群,公司产品遍布全国各地。根据不 出去的操作模式,收据不出去,产品不出去,产品不积压,货物不拖欠,公司节省了大 量的销售费用,避免了可能的坏账,并致力于最大化效益，实现公司运作的良性循 环。 2.应收账款管理现状 对应收账款风险缺乏了解。湖南丰源股份有限公司应收账款管理相对滞后， 主要原因是市场环境分析不合理滞后反应。此外企业也不知道应收账款的风险, , 不能迅速做出反应。目前，湖南丰源股份有限公司关注的是如何增加产品销售和 扩大市场份额。但是，应收账款管理不够成熟公司没有设立专门的应收帐款管, 理部门。一些管理者认为企业的应收账款管理是财务部门的事。 企业内部控制制度不健全。目前,湖南丰源股份有限公司内部控制机制还不 完善,对应收账款的管理产生了一定的影响。由于企业内部控制机制不健全,内部 财务会计工作也很混乱,企业财会人员工作能力和业务素质还不高,使得企业无法 进行更好的会计核算工作。不能有效地进行应收账款管理活动。 3 3.应收账款管理存在的问题及其原因 3.1应收账款管理存在的问题 在过去的2014-2016年间企业流动资金占应收账款的比例逐年上升。从欠账, 时间来看应收账款每年占, 60%以上其中许多已成为死账，无法收回。, 收入不高,坏账率高。企业盲目赊销,忽视了账款的回收，只注重扩大销售,。 企业之间相互拖欠现象更为严重,造成大量的正常营运资金被应收账款占用。由 于缺乏强有力的支付措施,坏账率大幅上升。此时,为了维持业务正常运转，公司 不得不向银行借款,应收账款收回率不高,银行贷款无法及时偿还。甚至银行资金 也逐渐转化为应收账款。这样一个恶性循环的资金,导致银行资金大量积累,最终 企业也将无法生存。