商管各部门工作计划时间一览表.docxVIP

月初 月中 月底 商管各部门 2015年工作计划 ( 以8月18日试营业为节点时间） 工作计划 完成时间 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 与设计公司沟通衔接，落实物业办公室、员工宿舍 、确定外包员工饭堂的供应商，装修公司甄选及装 4月15日 修招投标 人员招聘、服装申购、工具申购 人员培训（消防培训及演练、项目情况、礼仪礼节 、物管知识、专业知识等） 保洁公司调查、甄选、签约。保洁进场开荒 制定商户交付方案（交付流程、装修申报流程、装修注意等） 物 电信、移动、联通、其他通讯运营商（铁通、网通等）覆盖、固网、无线通讯、宽带运营商确定  5月15日 人员招聘到位后一星期内组织培训 5月20日 5月30日 6月1日 管 编制验收规范及验收表格；配合客服、工程、保安 6月15日 人员对楼宇预验收。 部 安装对讲机增频点 6月15日 各类设备进行试运转及验收对项目机电、平面及内装修设计提出建议 逐步交收各部门办公室、经营场地、仓库、商铺交接（商铺钥匙使用调试、门窗检查、给排水、电灯进行逐户检查，有问题的提出整改意见） 编制交房方案；制定交付现场服务，应急预案 外包项目（绿化、杀虫等）甄选、确定 解各部门、各岗位操作技术情况及问题点 人 人才储备 各部门培训的开展 事 职业规划的设计 员工福利与激励计划 部 内部调查 绩效考核 开业前市场宣传（以纸媒、广播、网络