技术部专业技术人员培训计划以及目标.docxVIP

技术部专业技术人员培训计划及目标 为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。 一、指导思想 技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全 体人员的综合业务水平。 二、学习培训方式 部门一年 2 次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题研究等。 三、组织人员及参加学习人员 由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。 四、培训时间 1 、每年 6 月份及 12 月份左右进行。 2 、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。 五、考核管理 1 、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 2 、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自 行完成学习计划，补充学习内容。 3 、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。 4 、每次固定学习时间不低于 4 小时，否则给予扣考勤成绩的 5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技 术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的 10%处罚。 5 、培训考核成绩分为 3 部分：考试成绩占 60%，考勤成绩占 30%，学习笔记占 10%。成绩低于 90 分的，每 降低 1 分给予 10 元罚款。 6 、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予 50 元罚款。 六、附录 附录 1、培训计划表 附录 2、培训记录表