新零售背景下战略创业对竞争格局转变的探索性研究 ——基于多案例的分析.pdf

摘要 摘要 在消费升级和技术进步的双重驱动下，转型发展成为我国经济社会的主旋律。零 售行业，新零售作为转型升级的积极探索，不仅深刻改变了传统零售业态，还颠覆了 传统零售格局与生态圈。本研究以新零售情境为视角，基于战略创业与动态竞争理论， 构建了以市场共性和行为等效性为坐标轴的二维竞争格局分析模型，然后采用案例组 的多案例研究范式，通过新零售企业与传统零售企业的组内与组间比较分析，进一步 探讨新零售情境下战略创业对竞争格局转变影响的内在逻辑。在第一组案例中，以传 统零售企业汇源果汁为参照系，新零售企业天使之橙通过战略创业实现竞争格局的突 破性转变，带来新业态，重新定义果汁行业的经营逻辑，推动行业转型升级，并在行 业极限的情况下实现越轨发展。虽然参照系汇源果汁也进行了战略创业，但并未实现 竞争格局的转变，这背后解释的内涵逻辑是：汇源果汁战略创业的全部核心放在竞争 优势的构建上，是围绕传统发展路径的继续，而当外部环境发生变化后，因缺乏对新 机会的识别与把控，最终难逃微笑曲线的规律。在第二组案例中，以北京三源里菜市 场为参照系，但是该组案例分析的重点与第一组阐释怎样的战略创业会推动竞争格局 突破性转变的逻辑