质量管理学习实施细则.docxVIP

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南安市浦南洋防洪堤局部外移工程 (合同编号 PNYWY/C1 ) 质 量 管 理 细 则 三明市水利水电工程有限公司 浦南洋防洪堤局部外移工程项目部 2007 年4月10日 1 南安市浦南洋防洪堤局部外移工程 质量管理细则 我公司中标承建的南安市 南安市 浦南洋防洪堤局部外移工程 位于南安市西溪河右岸,主要工作内容由冲孔灌注桩基础及高压旋喷防渗墙、钢筋砼底板、细石砼砌块石堤身、钢筋砼堤顶观景平台、堤后回填砂及污工护砌等。 在质量管理工作上公司在项目工地建立完善的质量保证体系, 推行与国际标准 ISO9000 -2000 相接轨的 GB / T19000 系列标准。 兹结合项目的具体情况制订本工程的质量管理细则。 一、质量方针和目标 在工程管理上取得良好可信的质量是公司过去一向奉行的方针,也是公司未来的既定目标,项目经理部将质量工作视为参建本 工程职工的天职, 决心以质量取胜的原则奉行“质量第一、 用户第一、信誉第一”的方针,确保本工程项目以最佳的质量业绩取得业主满意。 质量目标:达到合同和规范的要求,合同履约率达到 100 %合 格,力争主要项目优良。 为了贯彻以上方针目标,项目经理确定: 2 1、贯彻 GB / T19000 -ISO9000 - 2000 系列标准,建立质量 保证体系并做到: 1)、项目经理对质量全面负责; 2)、生产活动者同时负责质量检查; 3)、各部门、 各人员按照质量形成过程中的各项质量活动进行分工,各负其责。 2、确立工程技术人员在质量工作中的主导地位, 本项目实行以 项目技术主管为首的技术责任制,奖优惩劣、逐季考核。 3、推进技术进步,实行最优施工网络,掌握关键节点(冲孔灌 注桩基础、高压旋喷防渗墙、钢筋砼底板、细石砼砌块石堤身、钢 筋砼堤顶观景平台)的优化施工。 4、坚持原材料、外购品的检查。做到三证齐全,有惑疑材料取 样复检,当地材料和半成品工地设有专业知识的检验人员检查并联 系泉州等地的实验室取样试验。做到不合格的材料决不使用,不合 格的半成品、成品不交验。 5、坚持奖优惩劣, 坚持内部分配和评优工作的质量一票否决权, 坚持对发生质量事故、质量缺陷的本着“三不放过”的原则严肃处理。 二、质量保证体系 1、 组织网络: 质量管理( QM )小组 专职质量检查员 班组质量检查( QC )组 施工班组检查员 项目技术主管 材料试验管理 3 计量检测、测量 信息资料处理 2、各级质量管理人员的质量控制责任制: 项目经理质量责任: (1)配备具有一定水平的人员充实到质量 管理机构中任职,批准购置一定检测机具; ( 2)确定质量的方针目 标,审定各阶段的质量控制计划; (3)审查单元工程评定结论。 项目技术主管的质量责任: ( 1)对项目中各分部、单元的工程质量负直接的主要责任; ( 2)负责主持设计图纸的自审,向各级质 量管理人员进行质控做法和质量标准交底并组织学习; ( 3)审查各项工程质量预控计划并检查工作成果; ( 4)制定并审查各项工程的原始纪录;( 5)组织单元工程的复评。 QM 、QC 小组及专职质检员责任: ( 1)在项目技术主管领导下抓各项质量控制的落实; ( 2)指导、检查、审定各项施工活动中的原始记录;( 3)整理各项质量检查资料; ( 4)参加质量评定会议,提出评定意见,并在有关文件上签字; ( 5)检查现场施工活动并认真做好记录、日记; ( 6)对各种材料、半成品、成品进行取样送检查。 班组兼职质检员责任: ( 1)认真学习操作规程、交底文件; (2)生产过程中进行自检查、互检、交接检; ( 3)认真、真实、清晰做好原始记录;( 4)及时报告生产上出现的质量问题。 3、自审设计图纸,熟悉本项目有关规范,熟悉有关项目施工操 作规程(包括土方开挖、土方填筑、现浇钢筋混凝土、沉管灌注桩 4 基础及旋喷桩防渗墙施工、污工护砌等) 。 4、制定并确定预控节点、关键部位、隐蔽工程。事先制定预控 计划,和检查验收签证方法。本项目关键部位初定为桩基础及防渗 墙、钢筋砼堤身等。检查验收手续及分部、单元工程项目划分按监 理部有关文件及规定办理。 5、做好技术较底、质量标准交底,将保证质量变为全体生产人 员的行动。项目经理部(技术主管负责)向班组长、质检员按分部 工程分期进行交底;班组长、质检员按单元、工序向工人交底。交 底内容:前者交底重点是质量要求,施工方法和防止质量问题的事 项,资料的测定;后者重点是操作方法和现场记录的填写。交底记 录要求按规定格式填写。 6、工程质量的检查验收。 工程检查验收以合同文件、 设计文件、 技术标准、已核定的施工组织设计、有关实施细则及操作规程为依 据。对施工全过程各个环节的工程质量进行检验和评定,包括对原 材料、半成品、成品的检查和验收,本项目在项目经理

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