建筑集团公司材料计划审批流程.docxVIP

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  • 2020-12-24 发布于天津
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材料计划审批流程流程目的规范公司项目施工过程中材料使用计划编制和审批过程明确各部门职责流程适用范围适用于建筑集团项目施工过程中材料使用计划编制和审批工作的开展流程图名词术语无职责分工项目部预算员编制材料计划技术负责审核材料计划项目经理审核材料计划将甲供材料计划报监理甲方审批将自购材料计划报分公司审批分公司材料会计汇总审核自购材料计划关注分公司项目内部是否可调配将采购信息提交采购中心预算科长汇总审核自购材料计划关注合同中与材料相关的约定条件生产经理对自购材料计划进行审批并决定采取分公司内部调配还是

材料计划审批流程 1、 流程目的 规范公司项目施工过程中材料使用计划编制和审批过程,明确各部门职责 2、 流程适用范围 适用于建筑集团项目施工过程中材料使用计划编制和审批工作的开展。 3、 流程图 4、名词术语 无 5、职责分工 (1)项目部: a、 预算员: 编制材料计划; b、 技术负责: 审核材料计划; c、 项目经理: 审核材料计划; 将甲供材料计划报监理甲方审批; 将自购材料计划报分公司审批; (2) 分公司: a、 材料会计: 汇总审核自购材料计划,关注分公司项目内部是否可调配; 将采购信息提交采购中心; b、 预算科长: 汇总审核自购材料计划,关注合同中与材料相关的约定条件; c

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