货物发运计划93763.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 货物发运计划 1、进度控制计划： 货物在合同签订 30 天后办理临时牌照并运送至现场，指派专人负责与采购人联系售后服务事宜和一周的培训， 主要培训内容为车辆设备的基本结构、主要部件的构造，日常使用操作、保养与管理、常见故障的排除、紧急情况的处理等，如采购人未使用过同类型车辆，我方还会就车辆的功能对采购人进行相应的技术培训。 确保采购人至少有 2 名操作人员可熟练使用。 2、安装技术方案： 提供原厂产品合格证、产品说明书、原产地证明等相关证件。在与采购人的工况做出具体了解之后， 在车辆交付使用一周内拿出针对该工作区域的最有效的施工建议书， 包括建议使用不同的喷头组合疏通维护不同的管网、平常单位管网的维护周期等。 3、现场管理计划： 1）现场操作培训时，我方将指派一名专项工程师和一名技师负责现场的答疑、 安全操作流程的示范， 以保证日后用户对设备的规范操作和安全操作。 2）质量管理计划 a、提供全新的，未使用过的，是目前型号的车辆，其质量、规格及技术特征符合招标文件的要求。 b、提供的车辆设备各项技术指标完全符合国家检测标准及产品出厂标准。 c、提供的车辆提供出厂合格证和原装底盘合格证。 d、提供的车辆是发改委“汽车公告目录”内的车型，交货时提供车辆上牌相关手续。 e、提供的车辆达到国家环保总局规定的国五排放标准。 、提供的车辆是国家税务总局《设有固定装置免税车