企业法律顾问的年度工作计划.docVIP

企业法律顾问的年度工作计划 企业法律顾问的年度工作计划 　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 　　以下是工作计划频道为大家的企业法律顾问xx年度工作计划，供大家参考。更多阅读请查看工作计划频道。 　　第一个月 了解情况 　　主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 　　第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 　　经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 　　第四、五两个月 规范各类合同文本 　　收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 　　第六个月 中期总结 　　针对公司六个月来的.实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 　　第七个月 劳