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企业文化管理体系 以人为本(2) 　　4、华世丹企业加强了与科研部门、高校的合作，从中发现和挖掘人才。华世丹与广州中山大学建立密切联系，在企业内建立了“华世丹博士后工作站”。与华中科技大学合作，进行了华世丹拳头产品阿胶强骨口服液的深入临床实验。整合 ___医学、药学专家资源，成立“华世丹专家顾问委员会”。 　　实际上，对于“人才发展战略”，不同的企业文化管理体系就会有不同的认识与观念接受过程，但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动，还需要一定的过程，在很早就提出将人才放在重要的位置上则更是比较艰难的过程。在这个过程中，华世丹企业根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的人才策略，并在实际中不断改进、完善。因为人才已成为企业确立竞争优势，是企业发展和事业成功的基本因素。可以说“重视人才，以人为本”的观念已被广泛接受，这是企业用人的最高标准。华世丹强调做事先做人。在研制产品、生产产品、销售产品的同时，也在生产人，制造人，经营人格，经营文化，经营华世丹形象，从而造就对社会有用的人才。所以，华世丹的用人原则是：“有才有德的人大用，有德无才的人养用，有才无德的人弃用，无德无才的人坚决不用”。 　　担任华世丹药业公司总经理和股份公司董事长的武嘉林先生常讲：“从更广泛的意义上说，人才战略已成为华世丹企业目标“华世丹人创中华一流药业”的众多加盟者职业成长时优先予以考虑和安排的一项重要战略策