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- 2020-12-24 发布于黑龙江
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学校德育自查报告
随着市场经济的推动,各种类型的公司也取得了长足的发展,报告成为了一种新兴产业。报告的用途逐步扩大,用于新产品开发、投融资、公司发展规划、年度发展等方面。精心为大家整理了学校德育自查报告,希望对你有帮助。 学校德育自查报告 德育工作是学校管理工作的灵魂,它站在思想意识形态的高度,影响到校风、学风,它是学校办学成败的关键。转眼间,一学年又将走到尾声,下面对本学年的德育工作进行认真自查。 一、抓管理,提高管理水平 进行学校德育管理,需要有一个健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络,明确德育管理的职责。由校长、支书牵头,主抓德育的副校长、大队辅导员、思品教师和班主任组成德育领导小组,从校长到基层的班,可形成一种垂直的联系,并沟通教导处、总务处之间的横向联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,从组织上保证学校德育工作的实施,从教学活动中渗透德育思想。 有规矩才能成方圆。为此,我校德育工作计划中制定了德育规划、环境教育规划及教师培训规划,班主任及各任课教师职责、制度、计划、总结等也都全面、规范。为使这些规划、制度稳步落实,我校又制定了一系列的检查评比制度,确保我校德育工作的开展。 二、抓队伍,提高德育素质 正所谓:治校之
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