快递公司2020年工作计划(三).docVIP

快递公司 20xx 年工作计划（三） 在新的一年里，公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。下面是我个人 20xx 年工作计划： 一、提早动手，备足人力 一年之计在与春。在年初积极准备多条渠道，筹措人力资源，为 20xx 年度各类快件高峰提供人员劳力保证，积极组织人事招聘，组织 充足的人力资源，确保年内的各项操作工作。加盟网点的配送时效得以保障，为 20xx 年打个漂亮仗。 二、加大力度，盘活无形资产 充分利用品牌资源，将其在业内盘活，保值增值。快递公司原有的经营网点全部都采取加盟经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把品牌资源高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的直营或加盟办法，在前一轮加盟到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招加盟商，确保资源保值增值。努力打造名族快递一流品牌。 三、严格管理，规范经营 快递公司的经营网点迅速扩大及业务量的增大，管理的突出矛盾日益突出，各项工作之间的相互协调、操作规范化要求及服务质量提升。工作能否协调，关键在各部门各片区领导，班子成员能各负其责，相互配合，要不断加强教育，增强责任感和使命感。 四、积极筹措发展资金，确保各项建设顺利进展 为了争取银行贷款，快递公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了运作流动资金贷款。我们要继续抓紧此项工作，解决公司运作资金，确网络各项建设顺利进行，提高设备科技含量和工作流程标准化，保证快件的迅捷、方便、安全、准确。 五、加强网点建设，扩大服务网点布局 20xx 年，我们要继续提升服务网点建设，扩大服务网点布局，使 其更加完善网络无盲区布局。 六、不懈努力，发展加盟网点 克服困难，不懈努力，排查分类，市、县到位，分工明确，专司 其职。把网络发展的重点放在县级网点。 七、完善证件，与加盟网点处理好关系 明确认识，舍得投资，认真落实对加盟网点的承诺，主动和邮政主管部门联系，积极配合网点取得经营许可证及从业资格证，最终达到规范化科学化网点，符合国家邮政局验收标准。 现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了 我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断 的努力了，公司的发展才会上个台阶，品牌的效应才会走向国际！