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企业管理创新和六西格玛管理的初探论文 企业管理创新和六西格玛管理的初探论文 　　面对当前如此激烈的市场竞争，创新变成一个企业发展的最根本动力也是企业的发展方向，很显然要想在这样复杂的形势下占据着有力的竞争地位，就应该不断提升自己的创新能力。在很多人的眼里创新只不过是企业的产品和技术创新。但是，在新的环境下，企业的创新已经不仅仅包括这些方面的创新。从当前世界500强企业中例如丰田公司、戴尔、美国的西南航空公司等，不仅是在产品和技术的创新更重要的是企业内部的管理创新，而事实上企业的管理创新才是企业在当下环境中占据着核心竞争力的所在。在过去的20年里新出现的六西格玛管理方法为很多企业的管理起到了良好的作用。从过去的管理经验来看，六西格玛管理与企业的管理创兴有着密切的关系，可以实现并存和相互的促进。六西格玛管理的内涵在于“正确的做事，”而一个企业的创新在“做正确的事情”不管是怎样的企业都必须保证自己能够做正确的事然后才可能正确的做事，很明显两者是有着一定联系的。所以在一个企业当中完全可以进行企业的管理创新和推进六西格玛管理。在企业的管理中，六西格玛管理可以作为一种精确地管理工具，在很大程度奠定了企业的管理创新基础。同时六西格玛管理还是企业实现技术实现突破性改革的重要手段。在实际的应用中发现六西格玛管理其实是一个企业系统业务改进的最好办法，具体的改进办法就是不断地实现业务流程的优化，这样