医院业务培训计划表.docxVIP

精选公文范文 精选公文范文 医院业务培训计划 表 篇一： 2015年医院业务培训计划 2015年医院业务培训计划 一、指导思想 坚持以邓小平理论、 “三个代表 ”重 要思想和党的十七大精神为指导，坚持 “以病人为中心 ”的办院方针，用科学发 展观统领全局，结合 “三好一满意 ”活动， 以改革创新精神推动医院各项工作，求 真务实，强化管理，改进服务，有效增 强医院综合实力，打造医院品牌形象， 提高医院社会效益和经济效益，为和谐 医院、和谐社会建设作出新贡献。 二、培训目的 决定医院发展的是其核心竞争力。 核心竞争力来自于优秀的医学人才和先 进的医疗技术以及创新的管理模式。医 院将通过组织各类培训，建立良好的医 院文化，切实完善医院服务质量，全面 1 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 提高各类人员的服务水平和专业技能。 发挥好四个作用：凝聚作用、激励作用、 协调作用、规范作用。提高三个素质： 理论素质、行为素质、思想素质。培养 四种观念：价值观念、人生观念、理想 观念、人才观念。 三、工作任务 按照以人为本，按需施教，统筹规 划，重点突出，内外结合的原则，突出 职业道德，专业知识，专业技能等重点 项目，创新培训体制和机制，采取集中、 外请委托等培训形式，进一步提高广大 职工的服务意识和专业技能。 （一）素质培训方面 加强职工思想道德培训，开展集体 主义、社会公道、职业道德和艰苦创业 精神教育，提高职工的思想道德素质、 诚实守信素质、爱岗敬业素质、医德医 风素质，把职工塑造成爱岗敬业、医德 高尚、医技精湛的自觉实践者。 （二）业务培训方面 加大专业培训的力度，结合等级医 精选公文范文 院评审活动，狠抓 “三基三严 ”的培训及 核心制度的学习，诊疗规程标准化，护 理操作规范，医院感染管理等，鼓励自 身学习和外送培养相结合的模式，强化 终身学习的理念，不断掌握新业务、新 技术。采取有计划地邀请专家讲课、参 加学术交流会议、参加短期培训班、外 派进修等方式培养专业技术人员。力求 通过多种形式的培训学习方式，提高干 部职工的综合素质和临床工作能力，鼓 舞医护人员参加继续教育和学历教育。 （三）梯队建设方面 要在人才培养、人才使用、人才引 进、人才梯队建设上加大投入和制定相 关政策，通过新职工招聘、高素质人才 引进、在职职工继续教育培养，以壮大 人才队伍，提高人才素质，解决医院发 展中人才的瓶颈问题。 （四）医疗特色方面 以科技为先导，以管理为基础，以 人才为根本，以技术为依托，以培训为 手段，开拓创新，实施名牌战略，打造 精选公文范文 医院形象，推行特色医疗。主要抓好以 下重点专科建设：骨科、妇科、中西医 结合科、外科 12 等。 （五）团队凝聚方面 通过举办各类培训， 转变服务观念， 增强职工的积极参与意识和主人翁意 识，不断提高职工的凝聚力、向心力及 团队执行力，充分调动广大职工的积极 性。 （六）文明行医方面 紧紧围绕 “以病人为中心 ”，结合卫 生部 “三好一满意 ”活动开展，满足患者 需求，简化工作流程，方便人民群众， 消除医疗服务中的各种不良现象。通过 培训，教育医务人员做到仪容美、着装 美、语言美、行为美，服务热情周到， 工作团结协作；不收受患者 “红包 ”或吃 回扣，不得私自乱收费，杜绝搭车开药、 搭车检查等现象。 五、培训对象及安排 培训对象包括医、护、药、技等专 业技术人员、行政后勤工作人员及实习 精选公文范文 生和进修人员。根据培训内容，安排相 应人员参加。具体安排详见附件。 六、工作要求 （一）加强组织领导，做好协调配 合。培训工作是一项长期的任务，需要 各部门、各科室的密切配合。要把培训 工作作为党务、政务、业务、后勤所有 部门的共同任务，做到同心协力、齐抓 共管。 （二）落实责任制度，强化目标管 理。把培训工作的目标分解到人，将目 标完成情况纳入干部的年终考核之中。 建立部门负责制，工作任务分解到各职 能科室，各负其责，各尽其职。 （三）建立运行机制，发挥有效功 能。培训工作的形式要灵活多样，一是 要量化考评机制，把干部职工参加培训 的情况，纳入年终考核中，专业技术职 务聘任工作中。二是要完善奖惩机制和 综合激励机制，坚持以激发人的积极性 为目的，以精神鼓励为主的原则，强化 服务意识和宗旨的教育，引导职工树立 精选公文范文 竞争意识。 附： .2015年医院培训计划表 篇二：医院业务培训计划 篇一： 2014年医院业务学习计划 楚雄现代妇产医院业务学习培训计 划 一、培训及考核内容： （1）基础理论：包括与疾病诊断、 治疗有关的医学基础理论以及护理基础 理论。 （2）基本知识：包括为疾病诊断、 治疗直接提供科学依据的临床医疗知 识。