医院科室管理考核办法.pdfVIP

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  • 2020-12-24 发布于天津
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-- 常州九悦医院 医院科室综合目标管理考核办法 为进一步加强医院内涵建设, 提高医疗服务质量,改善医院管理,提升医院综合竞争力, 保持医院可持续发展, 特制定科室综合目标管理考核办法。 一、考核内容 综合目标管理考核包括行为规范考核、 医疗质量考核、 护理质量考核、院内感染质量考 核、职能科室考核。 二、考核时间 每月 5 ~7 日, 8 日出考核结果。 三、考核小组 组长:院长 副组长:行政副院长、业务副院长。 成员:各职能科室科长(主任)、临床及医技科室主任及护士长。 考核办公室:设在人力资源科,主任由人力资源科长兼任。 四、考核办法: 1 、综合目标考核由医院考核办公室牵头组织考核,采取月度考核及平时抽查相结 合,每月统计,半年 / 年终汇总。 2 、行为规范考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质

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