ERP成本结算实务入门_第1章.pdfVIP

第一章 ERP 成本结算概论 第一章 ERP 成本结算概论 为何本书定名为「成本结算」而不是「成本会计」呢?最主要是因 为成本计算的确一开始是源自于会计部门的需求因此传统的成本计算, 是由会计部门以会计科目作简单的运算而得到一个成本的总金额。 在 那个没有计算机作为辅助工具的时代若要求各项产品或商品逐一计算, 成本有实行上的困难。虽然会计人员也是有另外制作产品的成本表 , 1 但终究为了考虑到人力和时效 ,许多成本的细节只能用估算而无法精算, 久而久之大家也就习惯估出来的成本数字了。 而现今大部份的企业都已经采用计算机作为管理工具,加上各行各 业毛利比起十几年前可说是瘦身有成,利润能达到二成以上的公司可说 是凤毛麟角。以前毛利少个 1%不是什么太严重的事,但现在 1%的毛 利可能就是赚钱或赔钱的关键。因此对于企业来说只知道企业整体有, 获利是不够的或是得知某一类产品赚钱也是不够的, ,而是需要知道每 个单一品项的成本和获利才有足够的信息进行成本分析,甚至某些产业 还需要掌握到同一品项不同生产批次的成本。而这样的工作量, 当然很 难完全倚靠人工操作及时产出正确的成本信息 因此这个工作自然就落, 在 ERP 系统身上了,而为了能够结算出满足企业各项管理上需求的精确 成本,ERP 系统以成本计算的理论基础发展出符合实务要求的成本计算 架构 。 其实成本计算的方法并没有因为使用了计算机而有所不同,但是从 不同单位的角度和观念来看成本的确不是一般成本会计教科书上教的, 那么简单,而究竟理论上的成本计算和实务上的ERP成本计算两者有多 大的差距存在?在本章中会为各位介绍成本计算的理论基础和实务上的 成本计算应用,希望在厘清一些观念之后各位能了解成本结算前该作, 好那些前置的规划和设定, 而在成本计算后若需要进行成本查核或适 当调整时可以掌握该注意的各个关键点, ,如此就能够快速且有效率的 获得正确的成本。 第一章 ERP 成本结算概论 第一 节 成本计算四要素TRMS 稍微接触过成本計算的读者 ,相信都知道成本有分料/工/费三部份 , 而这三部份在不同的产业中各有不同搜集正确成本信息的难度,但共同 需要面对的难题就是「费用分摊」因为费用要怎么分摊才「合理」可, 是个大学问因为合了, A 主管的「理」却不一定合 B 主管的「理」可, 2 以说「公说公有理,婆说婆有理」。 当然一般对于费用分摊的标准会有一定的共识,但还是要考虑到不 同的产业因此不容易有个公认的标准。, 因此本书并不会特别探讨各项 费用该如何分摊才合理 ,而是针对如何就ERP 系统所能搜集到的各项信 息进行成本计算。 而计算成本时一定要考虑到TRMS 才能确保计算出 来的成本是正确的( 当然如果搜集的数据是有问题的,再怎么算还是算 不出正确的成本),而所谓TRMS就是 ：  Timing 时机-在正确的时间点计算成本才能有正确的结果 。  Range 范围-同一个品号在一个成本周期中只有一个成本 。  Method 方法品号成本之取得方式- (计算或人工指定) 。  Sequence 顺序-成本计算顺序从当期成本结构由下向上滚算。 以一般常见的「月加权平均法」来看TRMS就是 ：  T ：每月月底进行成本计算 。  R ：每一个品号在每个月只能有一个成本数字 。  M ：品号成本的计算是期初成本和本期投入成本的加权平均 。  S ：成本计算的顺序是依「成本低阶码」的顺序计算。 较少被中小企业采用的「标准成本法」,材料成本皆由人工来认定, 制成品成本由 BOM 滚算成本,则 TRMS 为： 