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企业领导者如何用人 企业领导者如何用人 　　善用是一个领导者成熟与具备领导力的主要标志，也是一个企业 ___能否将企业“引航前行”，在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼岸的关键条件之一。刘邦用人、诸葛亮观人、李构识人、拿破仑选人方法可能不一，但道理如一。 　　古人云：善用人者能成事，能成事者善用人。 　　企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。这方面，刘邦是一个榜样。据史书记载，刘邦登上皇位后，在述其战胜项羽的时说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，扶百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。此三者，皆人杰。吾能用之，此吾所以取天下。”由此可见， ___不一定样样都行，样样才干过人，但他必须善于识人、选人、用人。否则，任何雄才大略、企业战略难以实施，任何宏图伟业都不能成功。 　　以前坐火车时，遇到过这样一位老人。他说“不仅任人唯贤排不到前头，任人唯亲也要往后排呢!” 　　这一句开场白就不同寻常，于是我赶紧问：哦，何以见得?就像戏文里经常唱的那样，这位老先生不紧不慢地说：“你且听我慢慢道来”。 　　“排在第一位的是任人唯上，也就是说，要领会上级的意图，上级让你安排谁你就安排谁。否则上级一不高兴，你的位置就坐不稳了，更别说想要继续进步了。”唔，有道理。下边就该任人唯亲或者任人唯贤了吧?我问。