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- 2020-12-25 发布于天津
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第五章生产物流管理鉴定要点与重点复习提示一鉴定要点专业知识鉴定要点生产物流作业内容重点准时制生产准时制生产由需方起主导作用需方决定供应物料的品种数量到达时问和地点供方只能按需方的指令一般用看板供应物料了解准时制生产的目标和实施条件看板管理掌握看板的机能生产以及搬运的作业指令防止过量生产和过量搬运进行目视管理的工具和改善的工具熟悉看板操作使用规则没有看板不能生产也不能搬运看板只能来自后道工序前道工序只能生产取走的部分前道工序按收到看板的顺序进行生产看板必须与实物在一起不能把不良品交给后道工序制造业
第五章 生产物流管理 鉴定要点与重点复习提示
一、鉴定要点
1 .专业知识鉴定要点
生产物流作业内容 ( 重点 ) 。
准时制生产。准时制生产由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到 达时问和地点。供方只能按需方的指令 (一般用看板 ) 供应物料。了解准时制生产的目标和 实施条件。
看板管理。掌握看板的机能 ( 生产以及搬运的作业指令、防止过量生产和过量搬 运、进行“目视管理”的工具和改善的工具 ) ,熟悉看板操作使用规则:
没有看板不能生产,也不能搬运。
看板只能来自后道工序。
前道工序只能生产取走的部分。
‘前道工序按收到看板的顺序进行生产。
看板必须与实物在一起。
不能把不良品
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