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品牌乏力为何成企业多发症 品牌和产品，被喻为企业的两个轮子，缺少其中任何一个，企业之车都无法前行。如今， 越来越多的企业发现： 品牌 拉动企业的能力正在变得越来越虚弱。企业到了好好检讨 品 牌战略的时候了。 如今，越来越多的老板发现，企业的 品牌形象已经无力拉动企业发展的车轮，甚至 一些品牌 企业也有同感。一项权威调查佐证了这一点：某调查机构通过对 100家大中型 企业成长要素分析发现，“价格”成为中国企业最主要的动力指标，对企业的贡献率是 78%，而“ 品牌”只有 52%。与国际企业比较，中国企业的“ 品牌贡献率”比国际企业平 均低约 35%。调查还发现，面对 品牌拉力不足， 多数企业表现出手足无措的一面，笔者曾 经听到一位着名家电企业省级公司老总哀叹：我们感觉到 品牌 太重要了，但是，如何提 升品牌形象？我们不知道。 诸多迹象表明：中国企业在经历了上世纪 80 年代到 90 年代近 20年的品牌高速成长 之后，正在逐步进入增长停滞期。这一时期，多数 品牌 呈现出徘徊不前的态势，消费者 品牌 印象难以持续改善， 品牌对企业的贡献率比例偏低。于是，我们看到了这样的情景： 消费者冲着价格购买中国企业的产品，冲着 品牌 购买外资企业的产品。 2005 年，海尔进入增长停滞期，一个显着的特征是年营业收入从 2004 年的 1016亿 元增长到 2005 年的 1039 亿元，增长率只有不