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机电设备管理中存在的问题与解决对策
崔薇
摘 要:机电设备在工业生产中占据重要的位置,近几年来,机电设备的应用频率越来越高,应用范围亦在不断扩大。由于机电设备类型众多,结构复杂,在运行的过程中很容易出现各种故障,因此,要重视对机电设备的管理。机电设备管理水平高低与企业的发展息息相关,现阶段,机电设备管理中存在的问题不容忽视,需仔细分析问题症结,采取相应的解决对策,才能有效发挥出机电设备的功能。
关键词:机电设备;管理;问题;解决对策
企业进行生产和经营的过程中会使用各种类型的机电设备,满足企业的多元化需求。由于机电设备的结构复杂,功能多样,为了进一步发挥出设备的作用,保证设备稳定运行,就要对设备进行有效的管理,使设备能够得到精心的维护和检修。要定期更新和改造设备,确保设备得到合理配置,这样才能进一步发挥出机电设备的作用。
一、机电设备管理中存在的问题
管理人員在对机电设备进行管理和维护时缺乏先进的管理思想。当机电设备出现问题后,会采用突发性事后维修,这会影响到企业的安全生产。企业还会采取预防性定期维修方式对机电设备进行有计划的维修,会有明确的时间节点。这种维修方式会造成资源浪费,降低维修效率。对机电设备进行管理时,管理人员并没有充分发挥出自身职能,比如,对设备进行验收时不够全面和完善,存在一定的疏漏之处。
二、机电设备常见故障和原因
在使用机电设备的过程中,如果没有重视对设备进行保养和维护,就可能会导致设备产生各种各样的故障。设备在长期运行的过程中会面临不断磨损和老化的现象,这样就会产生故障。设备在使用的过程中,会产生松动或脱落等故障,其主要是由振动等方面的原因所造成。有些机电设备会受到压力高低的变化,从而产生机械失调类故障。部分设备不能正常发挥功能,性能不断下降,进而产生故障。
三、机电设备管理问题的解决对策
(一)制定完善的管理制度
由于机电设备的功能比较复杂,一旦其出现故障,对其进行维修时就会耗费大量的资金。因此,在进行设备选购时,要严格对设备进行检查,确定设备性能和功能正常后方可投入使用。要明确每一名工作人员的职责,每天都要对设备进行检查和维护,了解设备的使用情况。制定完善的设备使用维护保养责任制,一旦发现问题,就要及时追究相关人员的责任,确保设备可以正常运行。定期对设备的使用与检修情况进行考核,对于没有通过考核的人员要进行相应的处罚,对于表现突出的人员要进行奖励。要加强对工作人员的培训,使其能够规范操作各类机电设备,掌握设备使用的注意事项,加强对设备的保养。一旦发现设备有故障,要及时对其进行检查,更换存在故障的元件。
(二)提高设备管理人员的综合素质
为了确保企业实现可持续发展,就要加强机电设备管理,引进优秀的管理人才,并对现有的管理人员进行培训,提高管理人员的业务能力和专业素质。企业要引进业内的资深人士或专家来到企业对员工进行培训,培训完毕后要对其进行考核,激发员工参与培训的积极性和主动性,不断提高其综合能力,使其能够高度重视机电设备管理工作。
(三)加强机电运行考核管理
不断提高机电设备操作人员的责任感,使其能够严格遵循相应的规章制度进行操作。可通过设备包机制度激发操作人员参与的积极性,确保设备稳定运行。要定期对机电设备的运行情况进行检查,一旦发现问题就要及时予以处理,保证设备更加安全可靠。要积极建设机电质量标准化考核平台,对机电设备质量标准化考核项目进行分解,使考核结果更加公平公正。
四、机电设备故障的排查建议
一旦机电设备发生故障,就要及时对其进行全面的分析和检测,找到产生故障的原因,便于制定相应的解决对策。要严格遵循相应的检查步骤,首先,要对故障的环境进行调查,了解环境的情况和故障发生的时间,通过拍照或录像等方式对后续资料进行分析。当工作人员对故障有预先的判断后,就要进一步找出产生故障的原因,并对设备的性能或损坏的部位进行检查,得出相关数据后,对其进行分析,就可以找出最终的故障原因。由于检测或得到数据类型比较多,可对其进行分类和总结,就能够获得比较完善的故障结论报告,有助于制定相应的解决对策。
五、机电设备日常维护建议
第一,操作人员要了解设备的运行情况和运行参数,对设备的温度,压力等内容进行仔细的检查。第二,了解设备的润滑情况,确定润滑油是否有变质的问题,对油路的畅通情况进行检查。第三,要及时清理设备周边的杂质,保证设备清洁。要加强对现场各类物品的摆放,保证现场有良好的秩序。第四,对设备中不能转动的部位处的紧固螺栓进行检查,一旦发现其有松动的迹象,就要及时对其进行紧固或更换。第五,一旦机电设备出现故障,就要对其进行有效
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