机关事业单位综合科长岗位职责.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 机关事业单位综合科长岗位职责 1.严格履行科室工作职责，认真完成领导交办的任务。2.负责起草本科室重要的文件、材料，认真审核、修改由科室工作人员起草的文件、材料。3.经常检査、督促科室工作人员工作任务完成，抓好科室工作人员的思想政治工作和廉洁自律工作。4.加强科室效能建设，提高科室工作效率。 综合管理科长岗位职责 1、负责对全科各岗位人员的工作安排、检查和考核，做好管理和上下协调工作。组织全科人员的业务培训，对全科各岗位人员的工作安排、检查和考核，做好管理和上下协调工作，不断提高全科的整体素质。 2、在中心领导的安排下，负责各单位富余人员的接收、转移工作； 负责牵头制定和审核创业服务中心各项管理制度，做好制度的落实和监督检查工作。 3、负责各类会议的组织安排，对文件、资料起草的审核以及打印和装订的把关。同时，要做好会议记录的保密工作。 4、负责中心、行政、工会、团建等工作制度的制定和落实，做好日常工作开展的监督和考核。 5、对中心人事管理要做好监督检查，根据中心的工作情况，做好各项考核制度的制定及调整和考核工作。 6、负责对中心各类费用和一切对外结算审核的把关，及时了解中心运作状况，和各项工作的进展，做好调查研究工作，为中心领导决策提供依据，起到参谋和助手的作用。 7、负责管理好公章，做好一切下发文件把关和对外资料的审查和上报，以及上下信息的传递和反馈工作。 8、做好后勤服务的管理考核工作，同时对中心现场管理要做好监督检查和考核工作。 9、负责对创业服务中心治安保卫工作，确保工作正常运行。 10、对中心的文件、资料要做好存档和销毁的监督和保密工作。 11、负责保证中心信息畅通及生活福利工作。 综合管理 1、什么叫管理？管理是对组织的有限资源进行有效整合，以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。 2、管理有什么特性？动态性、科学性、艺术性、创造性、经济性。 3、管理的主要内容有几方面？微观管理、宏观管理、过程管理、技术管理。 4、管理的基本方法有哪些？行政方法、经济方法、法律方法。 5、什么叫微观管理，主要包括那些方面的内容？微观管理即对具体的生产活动或工作任务进行管理。主要包括：第一，工作定额任务的管理； 第二，工作条件和工作程序的标准化管理； 第三， 职工的技术培训管理； 第四，成本核算和物品管理； 第五，劳动报酬和奖惩管理。 6、如何理解管理的不确定性？管理客体的不确定性； 管理运行时空的不确定性； 管理工具、手段的不确定性； 管理实施结果的不确定性。 7、管理的基本手段有哪些？?计划、?组织、?指挥、④协调、⑤控制。 8、简述管理的基本原则？?系统原则、?人本原则、?动态原则、④效益原则、⑤伦理原则。 9、A坚持管理中的系统原则，应注意 a系统的目的性； b系统的整体性； c统的开放性。 B坚持管理中的人本原则，应注意的问题是 第一人的能级； 第二人的动力； 第三自我管理。 C坚持管理中的动态原则，应注意 a管理中的弹性； b管理中的信息反馈； c管理中的改革。 D坚持管理中的伦理原则，应注意 第一伦理的非强制性； 第二非官方性； 第三普适性； 第四扬善性。 E坚持管理中的效益原则，应注意 a管理的有效性问题； b不同效益的权衡问题。 10、应用系统分析方法应坚持的原则：a整体性原则； b层次性原则； c优化原则； d模型化原则。 11、目标管理的程序步骤是什么？?制定目标； ?实施目标； ?成果评价。 12、如何理解管理的二重性？管理具有两重性质，一是自然属性，二是社会属性。自然属性是根据事物的客观规律、劳动对象和生产特点来进行合理的组织，科学的规划，用先进的技术手段控制，这是现代管理同生产力、社会化大生产相联系的客观规律，是不分阶级、不分国家的，在任何社会、任何国家中，有组织的各种活动都必须进行计划、组织与协调，进行领导的决策都必须遵守一定的客观规律，这些行为，不随着社会性质的变化而变化，是各种社会共同具有的，这就是管理的自然属性。社会属性是受一定生产关系制约的、反映一定的统治阶级的意志和利益的，在不同社会、不同国家中，管理活动要服从统治阶级的政治需要和社会性的基本原则，这就是管理的社会属性。从自然属性的角度看，管理具有科学性； 从社会属性的角度