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- 2020-12-25 发布于四川
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公立医院绩效管理优化探析
张丽南
摘 要:近年来,随着我国医疗卫生制度改革的不断深入,公立医院既要保证医疗服务质量,为患者提供优质的服务,同时还要确保运行良性发展,不断调动职工的积极性。为了确保公立医院管理工作的持续开展,绩效管理工作逐渐成为公立医院改革过程中的一个重点和难点问题。本文主要针对公立医院绩效管理存在的问题和绩效管理优化设计的方式进行了分析,以提升公立医院的绩效管理水平。
关键词:公立医院;绩效管理;优化
随着当前医疗技术的不断发展和医疗改革的逐步深入,公立医院面临着各种机遇和挑战,医院管理运行状况决定了医院未来可持续的发展。公立医院要坚持以公益性为导向,不断改进管理理念,坚持激励原则,建立科学、规范的绩效管理体系,对提高公立医院医疗水平和服务质量具有十分重要的意义。如何确保公立医院在实施公益性前提下实行绩效管理,同时还要发挥职工的主观能动性是值得探讨的问题。在实施绩效管理的过程中,应当结合医院的实际情况,充分考虑公立医院的组织目标和未来发展方向,在提升职工个人绩效和组织绩效的同时,还要不断创新管理模式,逐步提升医院整体管理效果,以增强医院的核心竞争力,为可持续发展提供强有力的保证。
一、绩效管理理论综述
(一)绩效管理、医院绩效管理的含义
1、绩效管理。绩效管理是指在特定的环
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