【报审完整版】XX管理咨询行业公司创业项目商业计划书.docVIP

管理咨询公司创业项目商业计划书 第一部分 经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排 (部门、人数、具体职责 ) 四、总投资 总投资额 200 万元· 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体· 公司投资并控股’ 并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和 xx 公司员工作为自然人入股·其中 xx 公司作为主要投资方占 40% 股份 ;自然人总计占 60% 股份· 六、董事会 董事会设置原则 (包括董事长、理事、股东代表的产生原则 ) 董事会职责和权限 董事会主要工作程序 (决策程序、各项会议程序等 ) 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分 市场分析 一、 背景 认证市场现状 自 1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来’认证市场得到空前的 发展和繁荣’截至 2003 年底已经有 10 万多家企业积极引入 iso 标准 (包括 iso9000 、 iso14000 、ohsas18000 等)获取了认证证书·认证项目已由最初质量管理体系认证逐步 扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管 理体系等等方面的认证·提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今 天的近百家’由于认证咨询机构的门槛较低’咨询机构的数量更昰成几何倍数的增加’ 竞争日