“宝贝计划”专业婴幼儿教育托管中心商业计划书【存档精华版】.docVIP

“宝贝计划” 专业婴幼儿教育托管中心 商业计划书 执行总结 1.1 公司概述 “B”计划专业婴幼儿教育托管中心是一个拟议中的旨在为婴幼儿提供教育 托管的服务公司。 公司致力于促进 3 岁以下婴幼儿健康、 快乐成长事业， 采用直营店的经营模 式。本着“服务精益求精， 关怀永无止境” 的服务宗旨， 由专业育婴师 （员）（均 需通过国家认证） 为有需要的家庭提供周到、 体贴和妥善的婴幼儿托管服务及相 应的教育咨询服务。 公司拟设在合肥白领夫妇居住密集区—合肥市瑶海区元一时代广场。 公司注重中短期发展与长远规划相结合。企业发展初期，以经营合肥市 3 家直营店为主。 随着公司服务水平的提升和品牌知名度的提高， 逐渐增加合肥以 及周边城市营业店的数量，在 6 — 10 年内建成在安徽省有影响力的专业婴幼儿 教育托管品牌中心。 1.2 产品概述 公司服务产品结构新颖， 满足双职工父母的对家庭和事业的共同追求。 公司 拥有专业的育婴师，对 0— 3 岁婴幼儿的饮食、睡眠、动作技能、智力开发、社 会行为和人格发展进行科学的训练。 利用先进的网络系统， 使父母实时的见到自 己的宝宝，让家长放心。针对顾客的不同需求。公司主要提供三大类型的服务。 内容详见表 1.1 。 表 1.1 “B”计划专业婴幼儿教育托管中心产品 / 服务简介 服务 产品  0—1 岁 1—2 岁 2—3 岁 营养套餐、科学睡 营养套餐、科学睡 营养套餐、科学睡眠、 A 套餐 眠、卫生保洁 眠、卫生保洁、 教育、 卫生保洁、教育、玩 （短期教育托管） 玩具 具、人格培养 营养套餐、科学睡 营养套餐、科学睡 营养套餐、科学睡眠、 B 套餐 眠、卫生保洁、教 眠、卫生保洁、 教育、 卫生保洁、教育、玩 （中长期教育托管） 育 玩具、人格培养。 具、人格培养、兴趣 培养、动作技能 营养套餐、科学睡 营养套餐、科学睡 营养套餐、科学睡眠、 眠、卫生保洁、教 眠、卫生保洁、 教育、 卫生保洁、教育、玩 C 套餐 育、人格引导、兴 玩具、人格引导、智 具、人格引导、智力 （全天教育托管） 趣培养、玩具 力开发、动作技能、 开发、动作技能、兴 兴趣培养 趣培养 1.3 市场需求 随着我国城镇化的发展， 城市人口在未来几年将快速增长， 市场对于专业婴 幼儿教育托管的需求在不断的增加。 但是由于该行业刚刚起步， 各种早教育婴公 司均不能满足顾客需求， 市场的有效供给不足， 这些均为专业婴幼儿教育托管提 供了广阔的市场发展空间。 1.4 投资 公司成立初期，计划投资为 50 万元人民币。具体构成见表 1.2 。 表 1.2 “ B”计划专业婴幼儿教育托管中心投资方式介绍 筹备方式 筹备数额 比例 合伙人出资 20 万元人民币 40% 专业技术（技术入伙） 10 万元人民币 20% 银行贷款 10 万元人民币 20% 风险投资基金 10 万元人民币 20% 1.5 组织结构与人力资源 公司性质为有限责任公司。 公司员工总数 41 名，下设财务部、信息中心、行政部、营销部，营业服务 部、物品采购与流通部、研发部，各部门均有一名经理负责。 项目及行业背景 2.1 项目背景 随着生活节奏的加快， 年轻的父母都倍感双重压力。 一方面是自身的工作压 力的加大，使得自己无暇照顾自己的宝宝， 另一方面是每一位父母又都希望自己 的孩子能够“不输在起跑线上” ，长成后能够出类拔萃。因此，年轻的父母们迫 切的需要专业机构为他们提供专业的服务和指导。 “B”计划专业婴幼儿教育托管中心就是在这样一个大的背景条件下产生 的。邻近的日本、韩国、台湾地区早就有类似的机构。其主要形式是利用社区当 中单元住房，成立一个小而全的服务站，社区内的家长可以在上班的时候将 0-3 岁的宝宝委托服务站进行护理和照料工作。而我们的“ B”计划专业婴幼儿教育 托管中心要更进一步，依托育婴师国家职业资格培训和强大的专家团队力量， “ B”计划专业婴幼儿教育托管中心服务更加职业化和专业化。 2.2 行业背景 目前，我国的年平均人口出生率约为 7‰，这意味着每小时将诞生至少 2000 名婴儿。合肥地区人口的出生率也达到了 12.17 ‰ . 21 世纪初，我国内地 80 后一代逐渐进入结婚生子的高峰期。 中国正经历着 新一轮生育高峰。根据国家统计局发布的数据， 2008 年，中国内地一共诞生了 1608 万个婴儿，而在 2007 年是 1594 万个。 这一次婴儿潮从 2005 年开始，大约将到 2015 年以后结束。虽然全国各地 区进入婴儿潮的时间有先有后， 但是总体上差别很小。 因为人口基数大， 所以婴 儿数目很可观，大概每年为 1600 万到 1800 万。 目前，全球“老龄化”问题日益突出，我国已经开始反思现行的人口政策， “准