对于驻华韩企劳资关系考察文献综述(2020).docVIP

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  • 2020-12-26 发布于湖北
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对于驻华韩企劳资关系考察文献综述(2020).doc

对于驻华韩企劳资关系考察文献综述      文  献  综  述  (20xx年 年 12 月 月 15 日  文献综述  韩国是一个由财阀家族垄断为主发展到由大企业为主导的经济实体,在 20 世纪八十年代以后,为了提高产品竞争力,寻求低成本经营的机会,开始积极拓展海外市场。1992年韩中建交后,由于韩中临近的地理位置,以及中国廉价的劳动力和资源,成为了韩国企业的理想选择。近年来随着中国加入 WTO、举办奥运会、申办世博会、调整产业结构、改变经济政策、调整人民币汇率等措施,中国的经济实力和市场环境都发生了一系列的变化,为韩国企业提供了更大的发展空间。但随着经济的发展,越来越多的劳动密集型企业掘地而起,劳动力需求量大。驻华韩企出现招工难和劳动力短缺的情况,受企业用工管理模式、劳动者个人价值观等因素的影响,劳资纠纷呈上升趋势多并日益尖锐化,企业管理者必须高度重视妥善处理劳资矛盾,需采取一系列的措施吸引广大劳动者前来就业、留住旧员工,确保有足够的劳动力进行生产,这些问题都对驻华韩企人力资源管理提出了新的要求。  1.韩国研究现状 亚洲金融危机后,韩国学者对之前韩国企业的管理模式以及劳资关系管理等方面有了新的思索,有关人力资源管理的研究也有了很多新的发展,研究领域也更加广泛,特别是有关中国的研究也越来越多,越来越深入。20xx年,????在《进军中国的跨国企业的RD 现状及特性》中对韩国企业在新的全球竞争环境下如何进行中韩合资企业劳资关系改革作了探讨研究;20xx年,???在《韩国多国企业的国外直接投资危险管理》中探讨了企业在全球化经营下子公司的管理战略等问题;朴英姬以在华的韩资企业一一泰光公司为例,对驻青岛韩资企业劳资关系进行了探讨,为其它在华韩资企业劳资关系建设提供了参考;???在《多国企业本土化的变迁研究:三星公司》中重点研究了韩国三星企业的几十年来在全球迅速扩张,企业高速成长的成功管理经验。20xx年,李秉国在《韩国与中国的企业文化》中对比韩国和中国在企业文化方面的差异,并对韩国企业跨文化管理提出了一些建议。  一些在华留学的韩国研究生还对中韩两国间的儒文化意识,企业管理模式等进行了研究和探讨。比如:韩恩珠在《中韩两国儒文化意识比较研究》中探讨了中韩两国儒文化意识的相同与不同之处,为中、韩企业提高双方的跨文化认知提供了帮助;他在文中阐述了中韩两国存在的文化差异以及文化相同点,为跨国企业推行人力资源管理的本土化提出了良好的意见与建议。除此之外,还有一些专家和学者对在华的韩资企业三星以及 LG 等大型公司进行了跨国经营研究,为后来在华韩资企业人力资源管理研究奠定了一定的基础。  2.中国研究现状  国内学者对劳资关系相关理论的研究主要是在改革开放和市场经济运行之后,在理论研究方面,虽然国内对劳资关系的研究起步较晚,但是也取得了很多研究成果。从理论研究角度来讲,国内对劳资关系的理论研究可以分为两个研究领域,一个是劳权研究领域,另外一个是产权研究领域。劳权研究主要针对劳动者身份归属,从劳动者劳动权利出发进而构建我国社会主义劳动关系理论体系。产权学说则认为我国劳动关系的变化应联系产权变化以及劳动者公民身份等进行研究。  劳资关系的实践研究方面,国内学者从国内劳资关系的性质和内涵、国内劳资关系的现状与特点、国内劳资矛盾原因分析等不同的角度进行了深入的探索研究,取得了很多研究成果。如吴宏洛(2013)认为劳资双方目前的关系是资本处于强势一方,劳动者处于弱势的一方,劳资双方的地位和关系是不平等的,此外王红丽(2014)还对目前国内劳资关系的现状进行了进一步的调查分析,认为目前国内劳资关系存在劳动者保护缺失、工资较低、保障不到位、加班超时等情况。葛玉辉(2014)在劳资双方关系研究时指出国内工会力量非常弱,企业以利润作为唯一的导向,往往忽略了劳动者的利益和诉求,从而加剧了劳资双方的矛盾。俞文钊和贾咏(2014)在《共同劳资关系管理的新模式及其应用》一文中,提出了共同管理模式,这是一种国际人力资源管理的新模式。随后,又在此基础上,提出了管理整合同化理论,这为进一步分析劳资关系适应过程与模式提供了基础。乔凡芸(2014)在《论韩国企业劳资关系及其对中国的启示》中深刻的分析了韩国企业的劳资关系特征,并分析存在的优势与缺点,从而得出了其对中国企业发展的启示与值得参考之处。  从以上研究分析可以看到,劳资关系的研究方向较多,研究理论比较丰富,但是研究大部分针对中韩劳资关系大环境进行,以具体的行业和企业进行的针对性研究较少。在山东半岛地域内对驻华韩企的劳资关系现状进行研究和分析,从而得出该山东半岛地域的劳资关系现状,进而需找解决劳资矛盾的解决办法,对于构建和谐社会,促进经济发展,提高我国在驻华韩企工作的劳动者幸福感的提升具有很强的现实意义。  参考文献

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