标准体系审核准备要点.docVIP

迎审准备工作及注意事项 1、陪同人员： a)坐阵指挥： ； b)依据审核计划指定对应陪审人员： ； c)现场人员部署：各部门指定专门责任人答问、口径统一。 2、现场迎审气氛营造 a、准备条幅/或欢迎牌 内容： 热烈欢迎××××认证中心教授来本企业检验和指导工作！（1幅，企业大门口）试条件而定 b、 现场清理 打扫卫生，准备和现场相关文件，检验仓库、车间及工艺步骤卡等地方产品及状态标识情况 3、 理清思绪：提议各部门划出本部门关键工作过程步骤图(过程方法)，可参考下图，先确定每项大工作关键活动（尽可能细化）。经过该项工作可使各部门责任人有一清楚思绪。 4、 文件、统计整理，问题归零：对照内审末次会议所发“内审汇报”及各次审核/检验结果，各部门再做一次自查，以确保全部问题全部已整改到位。各部门准备好本部门“受控文件清单”及“统计清单”，并做好文件、统计整理、归档、标识工作，确保全部现场文件“有效”。 5、 深入熟悉标准及文件：深入熟悉和本部门相关标准及文件内容，做到心中有数。全部职员应充足了解质量方针和质量目标含义，包含本部门及本人相关质量目标。 6、 职责权限及接口应清楚：按体系文件描述深入明晰管理职能，包含部门内部职责分工，尤其是总企业对子企业、事业部、生产基地管理职能，明晰各层次权力分配及管理幅度。 7、 时间： 审核时间在审核过程中可能做对应调整可能和审核计划不一致，请各部门提