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――绩效管理精品资料一一
Excellent Information on Performance Management
职能部门中层副职半年考核简化
职能部门中层副职半年度考核表
被考核者姓名: 部门及职务: 考核期间: 年 半
年度
评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样 (必须列具体事例说明) E-好,满足理想要求
G—较好,无过失,满足基本要求 C — 一般,略有不足,最好
努把力
U -差 不满足要求,需非常努力改进
其中代表分值: 10v SW 12 8.5v EW 10 7v G 8.5 6v C 7 U 6 (打分时可精
确到0.1)
分值
曰寸 9 幷 O 自门
评如 职00 nIE(5 部分
W%) 們33 孑 z(\ 打分
分} 评H 长10 院
工作能力10分}
匕匕 厶冃
丄
2
督 监
1
2
2
1
工作态度20分}
性制 壬一律
纪规
丄
3
亠
性 作 合 队 团
丄
3
亠
工作任务33分}
工作绩效44分}
产品或服务质量
10
产品或服务数量
10
按时完成任务
6
控制预算和成本
6
创新改善
4
教育指导部属
4
总分
考核人:
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