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电力公司创新创效活动开展方案(草稿)
活动主旨
为了深入贯彻党的十八大精神,稳步推进企业技术创新工程,动员和引导企业青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划Excellent Electrical Engineer,简称EEE计划或青年创新实践计划The youth innovation training,简称YIT计划),现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体的高品质创新创效成果,通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效的例学习教材,进一步引导企业青年职工立足岗位,面向市场,通过创新创效为企业发展注入新的活力,促进企业经济效益的提高。
活动背景
随着我国市场经济体制的不断完善和经济的全球化,电力企业作为市场主体的企业面临更为剧烈的竞争。企业要生存、要发展,必须要提升企业的核心竞争力,而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业核心竞争力的重要指标。在新的历史条件下,企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用,如何主动适应社会主义市场经济的发展规律和企业提高自身经济效益的要求,不断提高团组织对企业发展的贡献力,使团组织成为企业价值链上不可或缺的重要组成部分,是当前我们企业团组织面对的一个现实课题。结合企业实际开展青工创新创效活动,不仅可以引导青工立足岗位成长成才,提高企业的人力资源水平,而且可以增强企业的创新能力,提升企业的核心竞争力。创新创效活动是新时期团组织服务企业、服务青年、服务社会的重要举措。为此,近年来公司团委根据公司快速发展的实际,紧密围绕企业的生产发展和青年的需求,通过转变青工创新创效的观念、把握创新创效的重点环节、健全创新创效的保障机制,全面开展青工创新创效活动,推动企业的可持续发展。
活动基本容
(一)技术创新
动员和组织青工围绕企业技术创新工作,大力开展“开发一项新产品,创造一项新工艺,推广一项新技术,转化一项新成果”的“四个一”活动,充分发挥青工的作用,积极引导广大青工参与技术创新项目的研究和开发,鼓励广大青年争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介服务,加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作,促进科技成果转化为现实生产力。
(二)管理创新
动员和组织青工创新管理思想,不断根据市场和社会变化,积极借鉴国外企业的先进管理经验,不断探索适应企业自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导青工加强目标控制,严格岗位标准,优化作业过程,创新工作方法,降低工序成本,提高岗位效益,为企业加强管理奠定良好的基础。
扎实开展青年安全监督(示)岗和青年质量监督(示)岗等活动,调动企业青年管理人员的积极性和创造性。组织引导和鼓励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在的薄弱环节和突出问题,为加强企业管理动脑筋,想办法,出主意,为管理做实事,向管理要效益。
(三)品牌创新
动员和组织青工积极参与企业的品牌创新,教育青工重视企业的品牌战略,围绕企业品牌、产品品牌、服务品牌的建设工作,以用户满意为原则,立足岗位,优质工作,树立良好的企业形象和产品形象,并针对企业的品牌战略出点子、提建议,切实提高企业品牌的知名度和美誉度。
(四)营销创新
提高青工对企业营销重要性的认识,刻苦学习营销知识,强化营销意识,创新营销手段,提高营销能力,成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。面向市场,面向用户,做好市场分析,跟踪市场变化,以市场为导向,研究营销策略,不断拓宽市场空间。
(五)服务创新
动员和组织青工创新服务思想,增强服务意识,改进服务态度,改善服务环境,树立用户至上的观念,全方位地满足用户需求,管理服务生产,生产服务消费。引导青工创新服务形式,优化服务过程,变被动要求服务为主动提供服务,变单一服务为配套服务,变定点服务为上门服务,变八小时服务为全天候服务,变繁琐手续为迅速反应,为顾客提供更快更优更满意的服务。努力运用网络、通讯等现代科技手段,突出企业特点和地方特色,帮助企业提高服务质量和水平,提高经济效益。
四、创新创效活动的方法和措施
(一)营造氛围
要积极营造有利于创新创效活动的氛围,通过举办青年创新创效论坛和创新成果展示,增强青工的创新意识,激发青工的创新思维;要及时总结和推广活动中的先进做法和经验,深入挖掘和宣传活动中涌现出来的典型事迹,引导青年职工立足岗位、锐
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