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丰田汽车制造是如何节约成本的 丰田汽车制造是如何节约成本的 来自百度文库 ，智造家整编 来自百度文库 ，智造家整编 在企业的发展中，成本控制处于非常重要的地位。它不仅是一个财务概念， 在企业的发展中，成本控制处于非常重要的地位。它不仅是一个财务概念， 更是一个战略概念。它不仅大幅度降低了企业的库存费用，而且可以提高采购物 更是一个战略概念。它不仅大幅度降低了企业的库存费用，而且可以提高采购物 资的质量。企业应当建立并不断完善制度，做好采购成本控制的基础工作。 资的质量。企业应当建立并不断完善制度，做好采购成本控制的基础工作。 1、适时制生产方式的发展和核心理念 1、适时制生产方式的发展和核心理念 作为世界最富盛名的汽车制造业之一，丰田公司创立的独具特色的适时制生 作为世界最富盛名的汽车制造业之一，丰田公司创立的独具特色的适时制生 产方式被业内人士津津乐道。丰田公司极力推行适时制生产方式，这种方式表现 产方式被业内人士津津乐道。丰田公司极力推行适时制生产方式，这种方式表现 出了巨大的优越性，有效控制了成本。现在这种生产方式顺应了时代的发展和市 出了巨大的优越性，有效控制了成本。现在这种生产方式顺应了时代的发展和市 场的变化，它虽发展于丰田公司，但又不仅仅适用于汽车制造业。运用这种方式 场的变化，它虽发展于丰田公司，但又不仅仅适用于汽车制造业。运用这种方式 节约了相关人员费用、仓储保管费用，降低生产成本，提高企业的盈利水平。 节约了相关人员费用、仓储保管费用，降低生产成本，提高企业的盈利水平。 作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，适时 作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，适时 制生产已被运用于众多企业中。 制生产已被运用于众多企业中。 它的基本思想是：只在需要的时候按需要的量生产所需的产品。 它的基本思想是：只在需要的时候按需要的量生产所需的产品。 适时制生产方式的核心是：消除一切无效的劳动和浪费，在市场竞争中永无 适时制生产方式的核心是：消除一切无效的劳动和浪费，在市场竞争中永无 止境的追求尽善尽美。 止境的追求尽善尽美。 适时制生产方式的技术体系 适时制生产方式的技术体系 2、适时制在丰田公司的应用情况 2、适时制在丰田公司的应用情况 适时制生产方式一直是日本丰田公司核心竞争力与高效率的来源。自从能源 适时制生产方式一直是日本丰田公司核心竞争力与高效率的来源。自从能源 危机引进此种生产方式，丰田公司跻身于世界汽车制造业的领先地位。公司为充 危机引进此种生产方式，丰田公司跻身于世界汽车制造业的领先地位。公司为充 分发挥适时制的作用特意创造了两个条件， 分发挥适时制的作用特意创造了两个条件， 第一点是使零部件供应商及其装配厂尽可能靠近销售市场，这样直接降低了 第一点是使零部件供应商及其装配厂尽可能靠近销售市场，这样直接降低了